ID-M01034 肝泰乐车间职位说明书1.1.docVIP

审批记录 起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录 1 目的…………………………………………………………………………………………1 2 适用范围……………………………………………………………………………………1 3 职责…………………………………………………………………………………………1 4 工作内容……………………………………………………………………………………1 5 相关文件 …………………………………………………………………………………40 6 附件 ………………………………………………………………………………………40 7 修改状态 …………………………………………………………………………………40 1 目的 明确各部门、各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。 2 适用范围 公司肝泰乐车间 3 职责 人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订，各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。 4 工作内容 肝泰乐车间职位说明书 部门职能综述：按时保质保量完成生产任务。 工作职责： 1、严格按照质量管理体系要求，在部门内得到有效实施和贯彻并做好管理体系运行的各项记录工作； 2、编制、发放各种生产规程； 3、执行批准的生产操作规程、审核所有的生产记录，确保记录完整并签名； 4、确保所有生产偏差均已报告、评价，关键的偏差已作调查并有结论和记录； 5、确保生产设施已清洁并在必要时消毒； 6、确保厂房设备的维护保养并有保养记录； 7、实施设备的运行确认和性能确认，负责清洁验证； 8、对产品、工艺或设备的变更作出评估； 9、配合技术中心进行新产品的扩大生产试验； 10、及时报送各种报表； 11、负责完成本部门的质量目标。 12、配合公司有关部门对本车间的现场检查； 13、执行安全、环保各项管理制度，做好危险化学品的安全管理工作。 14、组织落实员工岗位和绩效考核检查评比工作。 组织架构图: 工作名称 车间主任 部门名称 肝泰乐车间 直接汇报上级 生产总监 类 别 管理类 直属员工人事权限： 雇佣/解雇：建议权 薪酬/业绩评估：建议权 升/降级 ：建议权 分配工作：决定权 工作综述：监控车间生产、工艺、质量、设备、安全状况，保证人员绩效，制定、维护推行年度计划，制定确保完成部门年度月度工作目标。 职位主要职责 衡量标准 1、批准实施生产操作指令，监控车间各岗位的生产状况及各项指标完成情况。 2、制定确保车间生产管理、设备安全、培训等年度目标的完成。 3、制定、推进部门年度月度计划。 4、分派、监控确保车间员工绩效。 5、巡查生产现场的厂房、设施、设备、安全生产状况，协助解决生产中出现的各种问题。 6、与上级主管进行沟通，协调与各部、室的关系。 7、制订、确保车间内各项制度的实施。 8、完成领导交办的临时任务。 1、衡量完成率、产品合格率、物料消耗指标 2、目标达成率 3、计划完成准时率 4、本部门绩效平均值 5、设备完好率、安全60199目标完成 工作条件（工作时间、环境、地点等）： 正常班，一般办公环境。 工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：接受生产管理部门的生产指令，向车间各岗位发布工作指令。 外部：与集团分公司、生产管理部门、工程管理部门、技术管理部门、设备管理部门、质量管理部门、保持密切联系。 任职资格最低要求 学历/专业 大专或大专以上学历，药学、化工或相关专业 工作经验 具有5年以上药品生产管理经验 知识 专业知识：掌握药品专业基础知识，掌握化工药品生产及质量管理等方面的GMP文件； 企业知识：熟悉企业文化内涵，企业各项规章制度； 行业知识：了解国内外化工医药生产的新技术、新工艺。 政策法规知识：熟悉国家有关医药企业法律、法规、国家标准及企业标准。 了解ISO相关知识，及化工药品生产机械的有关知识。 技能 能力 具有较强的计划能力，能提出合适的计划目标； 具有很好的组织协调能力，能用有效的方法开展工作； 具有综合分析能力和应变能力，对生产中出现的异常情况能果断的解决。 职业资格 特殊要求 3年以上GMP管理经验。 工作名称 设备主管 部门名称 肝泰乐车间 直接汇报上级 车间主任 类 别 管理类 直属员工人事权限： 雇佣/解雇：建议权 薪酬/业绩评估：建议权 升/降级 ：建议权