绩效薪酬主o管1.docVIP

公司职位说明书 一、基本信息 岗位名称 所属部门 岗位类别 管理类 岗位编号 二、岗位 根据上级领导授权，主持公司组织与员工绩效管理，以及薪酬福利管理工作。 三、岗位关系图 四、岗位职责 一、制度建设 组织制定公司各部门及分公司组织绩效考核制度、考核指标体系，报批准后组织实施； 制订公司员工绩效考核管理制度及管理办法，经批准后执行，不断完善公司员工绩效管理体系； 根据国家相关法律规定、公司战略及公司实际状况，制定、调整公司薪酬福利管理制度，并确保制度的严格执行； 根据国家及地方有关政策，建立公司统一的劳动保障体系，并制定相关的规章制度； 二、组织、员工绩效管理 监督公司各部门及分公司组织绩效目标完成情况，确保公司战略目标、经营管理目标的有效达成和持续推进管理创新优化； 组织开展绩效研讨活动，编制组织绩效改进方案，报批准后监督执行； 监督检查公司各部门员工绩效制度执行情况，审核绩效结果合规性，为公司绩效考核活动提供相关支持服务； 指导、协助各部门开展绩效改进面谈会，提高绩效沟通效果，推动员工绩效水平的整体提升； 组织调查员工绩效评价制度实施的效果和存在的问题，提供解决方案，改进公司的绩效管理办法； 三、薪酬管理 协助上级领导做好公司薪酬福利体系的设计和维护工作，体现公平公正原则，定期分析公司薪酬福利体系状况，编写相关分析报告，提出薪酬福利体系调整建议； 分析、测算、