绩效考核办读法1.docVIP

××公司员工绩效考核办法 一、总则 (一)目的 本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而 在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖 励工作的公正舍理。 (二)人事考核的种类 根据人事考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业 绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；能力考 核是在提升员工时，根据过击的情况，按职务高低和级别所要求的能力与 适应性进行测评。 (三)考核者的职责 对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是 树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此，考核者把考核当作自己 的重要职责，努力提高工作效率。 (四)考核原则 为了使人事考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则： l在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事 实进行考核； 2不被个人情感所左右，同时需排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按 本公司规定，进行考评； 3考核期以外的事实和业绩不予考虑。 (五)考核结果的查阅 被考核者可以通过中请，向第一次考核者提出要求，查阅他的考评结 果。 (六)中途转职情况下的考核 1考核者因考核期间中途转职而造成变更时，需根据协议做出决定， 准予调离，