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- 2016-12-16 发布于湖南
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维修车间主任岗位职责
部门构成:
注:1.维修车间主任接受总经理、各分公司副总经理、设备科、总工程师、考核负责人和培训负责人领导;
2.各维修工段接受维修车间主任、各相关分公司副总经理直接领导;
3.各维修工段负责各自区域的设备维护、巡回检查、检修工作。
岗位职责
根据分公司、车间下达的设备检修、维修计划任务,合理调配维修人员,按时完成各项维修项目和设备保养,保障安全生产。
监督检查各工段维修主管的维修质量并进行技术指导,保证维修质量,减少生产线的非正常停机时间。
对设备必须的备品配件进行统计,定期向设备主管部门申报,以确保生产的需要。
认真落实分公司、车间的各项管理制度,负责维修工段的劳纪、绿化、环境、卫生,对违反制度要求的工段和个人进行批评教育和处罚。
负责控制维修成本,杜绝浪费,协调维修车间对外事项。
6.完成分公司、车间交给的其它任务。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标
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