第10章 薪酬管理幻灯片.pptVIP

个人可变薪酬 以员工绩效表现为基础，有助于员工不断的提高自己的绩效水平，支付的基础是个人。 个人可变薪酬的形式有 计件制 工时制 绩效工资 可变薪酬，又称为激励薪酬，绩效薪酬。 指以员工、团队或者企业的绩效为依据而支付给员工个人的薪酬。 可变薪酬一般可分为：个人可变薪酬、群体可变薪酬。 第10章 薪酬管理 纲 要 第二节 基本薪酬 第三节 可变薪酬 第四节 福利 第一节 薪酬管理概述 第1节 薪酬管理概述 基本薪酬：指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的较为稳定的经济收入。 （职位、能力薪酬体系） 可变薪酬：指企业根据员工、部门或团队、企业自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入。（个人、群体可变薪酬） 间接薪酬：就是给员工提供的各种福利，与员工个人的工作和绩效并没有直接关系，具有普遍性“人人都有份”。如五险一金。 （一）薪酬的含义 薪酬是指企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。 员工的薪酬由三部分组成：基本薪酬；可变薪酬；间接薪酬。 一、薪酬的含义与功能 报酬 分为内在报酬：员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。 外在报酬：员工所得到的各种货币收入和实物。一种是经济性报酬，即薪酬；一种是非经济性报酬，如更好的办公室、秘书、头衔、车位等。 薪酬体系的构成 （二）薪酬的功能 补偿功能：对员工教育、经验、能力有要求，且要花