街道防汛安全检查工作总结.docVIP

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街道防汛安全检查工作总结 根据市防汛防旱指挥部和市水利局文件精神,街道办事处结合实际、组织农业科有关人员从2月1日开始,对辖区25处小(三)型以上和重点小山塘及主要防洪堤坝进行全面检查,现将组织检查情况汇报如下: 一、领导重视,制度落实 层层建立防汛安全责任制,街道办事处与有关村及水利工程管理单位签订安全防汛责任书,签订安全管理责任书,落实巡查人员和巡查报酬,办事处及时调整防汛防旱领导小组成员。明确行政负责人,灾情统计人和发布人及联系电话,实行24小时值班值班制,并以办事处文件下发,确保水利工程及日常巡查和汛期值班落实到位。 二、物资落实,人员到位 街道及各村健全防汛抢险队伍,落实防汛抢险物资和救援车辆。编制好防洪、防台、防旱和防汛抢险等五个应急预案。做好防汛抢险工作准备,安排防汛指挥车三辆;组建好由四个民兵连120人组成的应急抢险突击队伍,由党工委委员、武装部长担任抢险突击队队长,街道办事处干部同时分成六个中队进行合理分工;准备好抢险必须物资,如编织袋、锄头、铁锹、畚箕及照明灯具等,并有存放地点和专职人员保管。 三、发现问题,落实措施 在检查水利工程工作中,对工程主要部位认真细致并结合巡查员记录进行分析,特别对大坝内外坡、溢洪道和放水设备,发现存在隐患及时落实处理,要求在汛期之前处理完毕。对存在问题较为严重的塘库,提出推迟蓄水和控制蓄水、汛期加强值班巡逻的要求,对存在问题梳理分析: 一、在建尚未完工的小(二)型有丰、毛塘垄和里家坞,及屋顶山塘半片丘、黄泥畈垄、大青坑、外塘沿等山塘,要求抓紧时间,抢睛天、战雨天确保汛前完成; 主要存在问题是库保安工程隧道开挖改为大坝明挖、套井塌陷和粘土场地落实,延误工期,目前才完成40%左右;里家坞水毁工程修复因招标原因,2月15日才进场施工,目前溢洪道修建土地政策还没有落实;大青坑除险加固工程进度缓慢,目前只修建进库道路;其他工程在汛期前能完成。 二、在前几年除险加固末通过验收的小(三)型有和两座,要求进行验收。 三、对以下三座正常库容达到10万立方米以上小(三)型进行升级。分别是、和三十称。同时,下列部份存在问题需进一步落实。 1、正常库容2万立方米,集雨面积0.3平方公里,坝高6米,坝顶长主坝45米、付坝16米,左坝脚渗水严重,迎水坡风浪冲刷;分级卧管断裂,并且是屋顶山塘,要求汛期严格控制蓄水。 2、库容9万立方米,而实际库容有15.23万立方米(实际测量库容图计算),集雨面积1.3平方公里,坝11米,坝顶宽度21米,据村领导和巡查员分析坝右涵管破裂,有隐患存在,要求注意观察,并要求列为小(二)型管理。 3、正常库容1.7万立方米,集雨面积0.63平方公里,坝高10米,坝顶长50米;坝中涵管断裂,集雨面积大,库容小,在2011年6.19洪水了出现漫顶,过水高达到0.3米左右。要求对库尾溢洪道口衬砌挡土墙,控制一定水量入库。 4、正常库容7万立方米,集雨面积0.36平方公里,坝高7米,坝顶长90米,检查时发现坝左脚有集中漏水,并且在迎水坡左侧离挡墙基础1.5米左右水泥预制块凸起5平方米左右;要求汛期加强观察。 5、库容9万立方米,而实际库容有12.7万立方米(实际测量库容图计算),集雨面积1.2平方公里,坝14米,坝顶长102米。平时排洪打开底涵进行行洪,长久下去对原60年初期修建涵洞,定会出现危险;并且下游下到50米处有很多居民房。 通过检查,对查出的问题和情况已反馈到各村主要领导和工程管理单位,要求在汛期前加强整和管理,根据各村经济现状排出除险加固计划。 四、情况掌握,及时汇报 在汛前、汛中、汛后,街道办事处根据天气变化,继续组织有关人员对辖区水利工程和巡查员工作进行不定期复查、抽查,及时掌握蓄水量和降雨情况,要求巡查员定期和不定期汇报年度,确保水利工程安全度汛。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门

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