持续改进氛围用创建的设计方案演讲稿.docVIP

持续改进氛围的创立 尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们，大家下午好！ （我2009年06月16日入职，至今仅仅参加过一次持续改进的培训，所以对持续改进了解的很浅,演讲中有疏漏请指正。） “持续改进有赖于每一位成员的参与和行为的改变。” 群体的智慧和力量是无穷的，个人的智慧与力量再高也是有限的。持续改进对每一位员工都提出了新的挑战。要使全员参与就必须有一种氛围去推动它。那么，怎样创立这种氛围呢？?? 1转变思想和对持续改进的认识。 上完黄带培训的员工有多少人能告诉我什么是持续改进的真正内涵？你能为持续改进贡献些什么？ 持续改进是管理的变革，是从粗放型管理向精细化管理迈进的必由之路。 只要是变革就会有抵触，那么让员工从思想上认识到持续改进的必要性，持续改进与自己的关系，这是让员工积极参与持续改进，创立良好持续改进氛围的基础。试想我们持续改进的黄带培训结束了，是否达到了预期效果？是否有反馈呢？大多数员工都接受了么？他们参与了么？行为改变了么？我们培训的方式、方法需要改进么？持续改进的组织去关注了么？每个人都应从本职工作、本岗位入手，进行日常持续改进活动。 2让大家更直观地体验项目工具的使用和项目收益。 营造持续改进氛围时，持续完成一个项目，让员工看到收益，看到自己的价值，得到别人的认可。物质的奖励是重要的，但精神奖励也是不可忽视的。每个人都有被别人认可、展示自己的需要。从精神激励