- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
幼儿园新学期开学安全工作简报
幼儿园新学期开学安全工作也是非常重点的工作,这关系到全校师生的安全,下面是小编整理的幼儿园新学期开学安全工作简报,欢迎大家参考!
幼儿园新学期开学安全工作简报一:
为及时消除我园安全隐患,确保师生安全,创造和谐安全的教育教学环境。根据8月29号全县教体局安全工作会议及永教体发〖201x〗130号文件精神,我园通过全面检查与重点检查相结合,排除一切安全隐患。
首先召开园委会,进行全园安全大检查:园长亲自部署,组织保育保教处、总务后勤处等科室主管领导对园内校舍设施、食堂卫生、消防安全、门卫、校园保卫、园内监控、大型玩具;并对各室、幼儿教室、午休室、食堂等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行改装处理,对教室内的插座进行不用即封处理,将墙面外漏的插座用胶带封住,将拖线插座放在高处(孩子够不着的地方)使用,消除一切不安全的隐患。同时检查消防器材的使用情况。
其次组织全体教职工召开开学会议:布置幼儿报名期间及开学后的安全事宜等,传达教体局关于安全方面的会议精神。重点做了如下工作:
1、接送、晨检、午睡值班工作情况管理
2、加强一日活动常规的安全管理
3、各班幼儿安全常识教育 (让幼儿具备简单的防火、防电、防水、防病、防骗常识和自我保护意识)。
4、教师与家长进行沟通,做好新生幼儿的安抚工作,家园联合做好幼儿园的开学工作。
幼儿园新学期开学安全工作简报二:
新的一学期开始了,我园各方面工作都正常有序地开展,安全工作作为幼儿园工作中的重点,得到了我园领导的高度重视,组织幼儿园安稳办、校警、保卫人员、教职工召开安全工作会议,对开学的安全工作强化了责任制,争取把幼儿园安全工作落实得更好。
开学初要求全园教职工签订了安全工作责任书,将各项安全工作具体落实到了个人。建立健全了各项安全管理规章制度,加强了校园安全管理。
加强了食品安全管理,认真落实严格按食谱采购食品,落实索证索票制度、留样制度。认真检查食品采购来源、食品加工程序、幼儿用餐情况等有关食品安全工作,确保了食品安全。并在开学初接受了区食药监局对我园的食品药品安全检查,并得到肯定。
加强了安全教育。要求教师在开学第一天上好了《安全第一课》。各教师将安全教育渗透到教学工作的每一个环节,加强了安全教育,提高了幼儿防范能力。各班加强对幼儿良好卫生习惯培养工作,使幼儿做到勤洗手、喝开水、吃熟食。
加强了消防管理。检查了全园每个角落的用电安全情况,看是否有漏电现象,是否有开关、插头破损现象,有没有及时关掉电源,确保用电安全。对园内的消防栓、灭火器、应急照明灯进行了全面检查,未发现问题。
加强了人员出入管理。对门卫进行了进出幼儿园见卡制度的强调,要求做好了进出入人员的登记工作。
总之,我园对安全工作做到了高度重视,责任到人;方法妥当,防控有效;关注细节,消除隐患,确保了幼儿园的安全稳定。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0
您可能关注的文档
最近下载
- 中国慢性呼吸道疾病呼吸康复管理指南解读课件.pptx VIP
- SAE J588-2000 总宽度小于2032mm的机动车用转向信号灯.pdf VIP
- 双减背景下新课标单元整体作业分层设计案例 人教版初中化学九年级上册 第三单元 物质构成的奥秘(4).docx VIP
- 应征入伍服兵役高等学校学生国家教育资助申请表1(样表).docx
- 2023年少儿迎春杯六年级初赛竞赛试题数学.docx VIP
- 光伏电站一体化监控统一管理平台项目建设技术方案.docx VIP
- 《宋史·舆服志》服饰词汇研究.pdf VIP
- 竞选体委演讲稿PPT.pptx VIP
- 广西壮族自治区生态功能区划.pdf VIP
- 水下测量技术方案.docx VIP
文档评论(0)