酒店市场部2014年务虚会材料.docVIP

转变营销思路 积极开拓市场 建立高效和谐的营销团队 市场营销部务虚会材料 二零一四年十二月 市场营销部务虚会材料 第一部分 2014年工作总结 2014年市场营销部紧紧围绕酒店?“保持效益，提升质量”的经营目标，按照“以开发中端消费群体，保留高端消费群体，吸引大众消费”的经营定位，积极开展各项营销工作。通过拓展新市场、维护老顾客，全体员工共同努力、开拓进取，稳步推进了全年各项经营活动。现将2014年的工作总结如下： 一、2014年市场营销部销售指标完成情况 截止到2014年12月底，累计完成了全年销售任务 万元，完成年度任务 万元的 ，同比减少了 万元。其中，客房累计完成 万元，完成年度指标 万元的 同比减少了 万元；餐饮包厢累计完成 万元，完成年度预算指标 万元的 ，同比减少了 万元；宴会累计完成 万元，完成年度预算指标 万元的 ，同比增加了 万元；会员累计形成 万元，完成年度预算指标 万元的 ，同比减少了 万元。见下表： 2014年市场营销部经营指标完成情况 项目 2014年预算 2014年预计形成 完成率 2013年形成 同比增减 客房 餐饮包厢 宴会 会员 合计 销售指标未完