员工激励十大工程 试题答案.docVIP

单选题 1.激励具体包括： ???回答：正确 A???薪酬激励 B???情感激励 C???挫折激励 D???以上都包括 2.下面属于参与激励的是： ???回答：正确 A???合理化建议 B???共同制定目标，分别承担改善责任 C???民主决策制 D???以上都包括 3.制度执行不力的真正原因是： ???回答：正确 A???制度制定部门闭门造车 B???制定的很多政策贯彻不下去 C???员工不配合 D???以上都不正确 4.中国企业优秀员工评比活动的缺陷是：　 ???回答：正确 A???内容笼统 B???针对性不强 C???个性化较弱 D???以上都包括 5.激励的难点是：　　 ???回答：正确 A???管理者不知如何下手 B???员工的需求太个性化 C???激励的手段像一团云雾 D???以上都包括 6.权力体系的运用主要包括： ???回答：正确 A???职务以限 B???部份或临时授权 C???授权变更 D???以上都包括 7.下面属于培训激励的是： ???回答：正确 A???将培训与考核/晋升关联 B???参观外部优秀企业 C???给学员颁发证书并公布 D???以上都包括 8. 关于情感激励表述有误的是： ???回答：正确 A???对于企业而言，有必要建立员工互助基金委员会，使互助活动组织化， B???通过给员工写个人评语，有利于员工认清自己，找到努力的方向，也有利于加深双方之间的感情 C???公司可以通过给员工父母写信或者寄礼物，体现公司对他们的尊敬和关心，从而感动员工父母 D???记录员工的愿望，并不能对他们产生什么激励作用 9.从NBA和奥斯卡的奖项，我们可以总结出这样一个道理： ???回答：正确 A???奖项设置要少 B???奖项的名称要尽量模糊化 C???弱化奖项设置的个性化 D???奖项并不怕多，但一定要实在，要有针对性 10.榜样达成的时间应该： ???回答：正确 A???不宜太短 B???不宜太长 C???最好不要界定时间 D???以上都不正确 11.下列表述有误的是： ???回答：正确 A???激励与操纵并不一样 B???很多企业家，都犯了概念分析的错误！他们总是认为，只要加工资员工就会好好干活 C???激励是一种硬性的工作，一定要建立在软件的基础上。 D???西方企业强调打破部门的壁垒，淡化行政部门概念，但这并不适用于中国。 12.关于培训激励表述有误的是： ???回答：正确 A???与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点 B???企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法。 C???让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用。 D???将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应 13.员工互助基金委员会需要注意的是： ???回答：正确 A???明确基金来源 B???规定互助对象与事项 C???必要的财务制度 D???以上都包括 14.三个人去登山，一个人已经到了山顶了，一个人刚好到了中间，还有一个人刚刚起步，请问哪一个人才真正需要激励： ???回答：正确 A???到了山顶的 B???到了中间的 C???刚刚起步的 D???以上都包括 15. 关于榜样激励表述有误的是： ???回答：正确 A???以自己身边的人和事做为榜样，往往激励效果不明显 B???榜样达成的时间不宜太长 C???所谓的榜样人物，是在某个方面工作优秀的人,而非处处都优秀的完人 D???艰难曲折的事迹才有感召力 22 attendance management program 2 create boutique engineering quality award implementation rules 23 waste management program 3 engineering quality punishment implementation rules 24 material out management program 4 engineering quality acceptance program 25 metal supervision management program 5 engineering system check program 26 22 attendance management program 2 create boutique engineering quality award implementation rules 23 waste management program 3 engineering quality punishment implementation