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- 2016-12-10 发布于河南
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商务谈判 第四章 本章内容 商务谈判沟通 倾听技巧 语言技巧和客户谈了N次,但迟迟签不下订单? 在采购和供应商磋商时,谈判的优势一点点丧失,仍达不成希望的合同条款? 身为领导者又为执行者的您,要获得员工对方案或决定的支持,实现公司意图。此时与公司持反对意见的“重量级”人物又如何商谈取得支持? 一.商务谈判沟通 沟通的含义: 人与人之间信息的传递,情感的交流 商务谈判沟通: 买卖双方为了达成某项协议,在磋商及会谈过程中彼 此加深理解,增进交流所使用的手段和方法. 商务谈判中,沟通是基础.它既是谈判的前奏,更是巩 固谈判成果必不可少的条件,是商务谈判成功的关键. 商务沟通的类别: 按方法来分:口头沟通,书面沟通 按组织系统来分:正式沟通,非正式沟通 按方向来分:下行沟通,上行沟通,平行沟通 按反馈来分:单向沟通,双向沟通 商务沟通的过程: 有效沟通: 发出的信息与对方受到的信息在内容上能达到相互 一致或基本想接近. Completeness 完整 Conciseness 简明 Consideration 体谅 Concreteness 具体 Clarity 清楚 Courtesy 礼貌 Correctness 正确 CASE 哈佛商学院的一位教授去非洲给土著人讲课,为了表示对他们的尊重,他西装革履,一本正经,可一上讲台便直冒汗.为什么?原来土著人在以
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