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中国石化新疆煤制天然气外输管道项目简介 新疆煤制天然气外输管道项目部二○一四年五月一、项目建设的意义新疆煤制天然气外输管道工程（新粤浙管道）是国家能源结构、产业结构调整、实施可持续发展战略的重要项目，是中石化集团公司实现战略转型、培育新的经济增长点的重点工程。该工程可带动东部、中部、西部地区经济共同发展，有效治理管道沿线地区大气污染。它的建设将有利于我国新疆等西部地区的发展，促进民族团结和边疆建设，尽快把资源优势转化为经济优势。将极大缓解我国天然气市场供需矛盾，为国家经济繁荣、社会稳定、环境优良、人民生活富裕做出重要贡献。二、项目概况新粤浙管道是一条特大型、高压、大口径、长距离的国际一流标准的天然气输送管线。途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、山东、湖北、湖南、江西、浙江、福建、广东、广西共13个省区。线路总长8372公里，设工艺场站63座（增压站23座），阀室350座，设计输气能力300亿立方米/年，设计压力12/10兆帕。项目建设总投资约1400亿元。该管线压力高、口径大，翻越天山、秦岭、武夷山等大型山脉，跨越沙漠、戈壁、黄土塬等地貌单元，穿越伊犁、黄河、长江等7大水系，施工难度大；工程建设战线长，由我国西北贯穿至东南，沿途地形地貌复杂，技术要求高，现场工作条件艰苦。三、工程建设目标打造“优质高效、安全环保、廉洁阳光、人才建设、惠民福祉” 的国家优质工程。工程建设工期为42个月。四、工程建设管理模式采用总部层面领导小组领导下的“IPMT+项目部+分段EPC（或E+P+C）+工程监理”的工程建设管理模式。五、项目部组织机构项目部机关拟设经理办公室、党群纪检审计部、人力资源部、财务部、计划投资部、工程技术部、质量安全环保部、物资供应部、对外关系部、生产准备部9部1室。项目部下设新疆项目分部、甘肃项目分部、宁陕项目分部、豫鲁项目分部、湖广项目分部、赣闽浙项目分部和控制性工程项目分部。六、人才需求需要中石化系统内部的正式员工；思想政治素质良好，遵纪守法、廉洁自律、作风正派；有较强的业务能力和沟通协调能力；有较强的事业心和责任感，爱岗敬业；具有履行岗位职责所需要的专业知识和3年以上相关工作经历；身体健康，原则上年龄在50岁以下，能适应长输管道建设的工作、生活环境。志愿投身新粤浙管道工程建设事业的优秀人才组建项目部，组织建设该项伟大的工程。需求油气储运、工程管理、机械制造及自动化、土木工程、电气自动化、仪表自动化、信息自动化及计算机、焊接、管理学等专业人才。 部分岗位对具有会计从业资格证书、ERP操作资格证，从事造价专业、法律事务、合同管理、招标管理、质量和HSE管理、物资采购管理等3年以上工作经验或有质量工程师、注册安全工程师资格的人员优先考虑。七、薪酬待遇综合考虑工程建设难度、产业投资收益率、市场薪酬、管控模式等因素，实行具有市场竞争力的薪酬水平，将根据集团公司统一薪酬政策制定具体方案报批后执行。该工程是中石化集团单项投资最高、由总部直接组建项目部的工程。工程建设使命光荣、责任重大、工程技术含量高，所需管理岗位多，能够给有志之士提供一个施展才华、成就事业的广阔平台；同时，任务艰巨、建设战线长、周期长，工作地点远离家乡，需常年奔波在外，条件艰苦，要有充分的吃苦耐劳、无私奉献的思想准备。工程顺利进展，离不开各兄弟单位的大力支持。项目部真诚欢迎中石化系统内部技术和管理骨干、有志之士踊跃报名，彰显才能，倾注热情，挥洒汗水。秉承老一辈石油工人精神，坚定献身管道建设事业的信念，共同打造国家优质的新粤浙管道工程，同甘共苦，共创美好明天！下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶