工会工作经(栗升玉稿).docVIP

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  • 2016-12-16 发布于贵州
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创新工作载体 提升工作水平 ——酒泉春光市场春光市场2000年10月建成投入运营,现有总资产1.99亿元,占地面积218亩,是国家商务部“双百市场”、国家农业部“定点市场”、中国农产品市场协会副会长单位、全国城市农贸联合会副会长单位、甘肃省农业产业化重点龙头企业,先后获“全国蔬菜批发50强市场”等10多项国家级荣誉。市场年交易量万吨,交易额15亿元,辐射带动周边县市区形成180万亩以上的果蔬农产品种植基地,是兰州以西、乌鲁木齐以东规模最大、档次最高、功能最完备的农产品集散中心、物流中心。市场工会成立于企业改制时的2007年为提高员工素质,将每周星期一定为中高层管理培训日,组织班组长以上人员共同学习管理。工会主席赵兴华亲自组织安排或主持培训,检查学习笔记,组织培训考核员工们普遍反映,使员工的综合素质、创新意识、法律意识、学习意识得到明显提高从而增强了归宿感,凝聚力。 ,提前一个月组织员工排练文艺节目,准备丰富的晚宴酬谢员工家人。组织开展 “五月情,心连心”联谊活动,员工们聚餐、唱歌、跳舞、玩乐,调节情绪,交流思想,增进友情。组织员工到九寨沟等风景区旅游到玉门赤金峡防暑漂流到胡杨林郊游派公司高层到首都北京、宁夏银川、山东寿光、四川聚合、云南昆明、新疆塔城等地学习考察。与全市企事业单位联系,定期组织“春光交友会”,为扩大社交面交友择偶平台有3工以“春光交友会”为媒介找到了满意的对象,1对

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