- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基础设施– 消费者的无线数据(包括视频+ 图像+ 内容+ 通信)使用量正以非常快的速 率增长,这种增长趋势有可能保持多年,因为消费者需要从自己的无线设备中获得更多东 西,而各个公司也将抓住机遇来满足日益成熟的移动用户的需求。 平台– 从消费者使用量和开发商兴趣来看,有3 个平台显示出特别强劲的发展势头: 1) Facebook(这个平台正日益成为一个“桌面+ 移动通信” 枢纽);2) 移动产品(苹果的 iPhone/iTouch/iTunes 产业生态系统明显处于领先地位);以及3) 网络(因为与离线式产 品/服务消费相比,在线式产品/服务消费的比重正继续增大,并且不断增长的无线消费也 将扩大该市场的机遇)。 应用程序/服务/内容 – 新的软件应用程序(网络型)有可能以有史以来最快的步伐实现从 研发到消费者普及的转变。我们只需看看Facebook 和iPhone/iTouch 用户的增长情况以 及相关服务/内容产业生态系统的广度/深度,就可以很容易明白这一点。不论是像Zynga 的Farmville 或Tapulous 的Tap Tap Revenge 之类的新游戏,还是迁移到移动产品的网 络服务(比如Pandora Internet Radio 或亚马逊网店),抑或是针对移动消费进行专门优 化的传统服务(比如OpenTable),许多消费者发现,当他们能够以移动无线方式全天候 访问基于云计算的内容时,他们的在线使用量大幅度增加。 移动广告的营销策略: 获得广告受众的许可 树立精确营销的理念 潜移默化,使广告看起来不像广告 移动运营商代理模式 广告代理商模式 CP/SP模式 广告主模式 广告主:在手机媒体投放广告,投放的目的包括宣传品牌和宣传产品或服务。 广告代理商:传统或新兴的广告代理,为广告主的广告寻求投放渠道。 内容提供商:为移动搜索服务提供商提供所需内容,例如基于位置的信息资源,MAPDATA资源等。 技术服务提供商:提供移动搜索服务技术解决方案的厂商。 移动搜索服务提供商:基于移动搜索内容资源和技术资源专注为用户提供WAP、短信等方式的移动搜索服务的厂商,并可通过此服务为广告主提供广告服务。 移动互联网服务提供商:包括非官方WAP 门户,手机应用服务提供商等厂商,此类厂商基于其核心产品及服务,通过技术提供商直接提供的移动搜索技术或移动搜索服务提供商提供包括技术、运营在内的服务,为其自有用户提供搜索服务,提升其自身服务的核心价值,并为用户提供便利。 移动运营商:通过移动运营商的官方WAP 门户、增值服务界面(如IM)或其他技术手段向用户提供移动搜索服务。 手机终端厂商:手机终端厂商除了提供可支持移动搜索服务运行的手机终端外,也可通过其WAP门户或其他服务界面为用户直接提供移动搜索服务。 用户:使用移动搜索服务的移动用户。 易观国际认为,移动搜索市场目前仍处于市场预期快速发展阶段。易观国际将移动搜索服务的发展分成以下阶段,各自具有鲜明的阶段特征: 2006年-2008年,市场预期快速发展阶段,主要特征是: l 众多厂商进入市场,包括新兴厂商,也包括传统的互联网搜索引擎厂商。市场进入者急剧增加,产品及服务形态逐渐丰富。在竞争过程中,厂商由于资金供给不足问题,退出市场。 l 移动运营商和广告代理商进入市场,联合多个合作伙伴开发市场。典型产品进行区域性试点,在市场营销资源上有所倾斜。在监管方面仍处于观望状态。 l 基于本地位置厂商、中小企业开始尝试使用移动搜索引擎进行市场营销,但市场竞争也将日趋激烈。 l 各类商业模式并存,但仍然缺乏真正有效的内容和盈利模式。 2008年-2009年,商业模式探索阶段,增长速度减缓,主要特征是: l 用户需求层次不断提升,从单纯的站内信息检索到日益多样化的娱乐服务搜索以及本地信息的获取,移动搜索引擎服务提供商须具备服务的完善和创新能力和挖掘用户深层次需求的能力。 l 厂商间的竞争以营销为主要手段。中小广告主对手机广告的认知和接受程度逐渐被培养,但实际的营销效果尚不理想。 l 移动搜索引擎厂商竞争激烈,SMS 搜索与移动搜索门户、门户搜索之间将出现大量整合,通过兼并收购构建全新商业模式。 l 多种商业模式并行发展,有效需求的不足导致市场竞争趋于激烈,部分商业模式和参与者被淘汰。 2010年及以后,移动搜索引擎市场进入下一个增长阶段 l 开拓其他商业模式,专业搜索服务细分领域通过分众效应产生营收。 l 企业投放日趋理性,强调投放的效果,厂商也开始重视投放精准性和实际销售的挂钩。 l 广大中小企业对移动搜索的要求开始逐步区别于手机广告,用户对移动搜索的认知和接受程度也充分提高。 l 市场进入理性竞争阶段,市场规模和用户规模均稳步增长。出现成熟的商业模式和完整的产业链。 l 搜索服务有效性及
您可能关注的文档
最近下载
- 急性胰腺炎护理查房课件(完整版).pptx VIP
- 如何做合格的研究生导师.ppt VIP
- GB50084-2001(2005版)自动喷水灭火系统设计规范.docx VIP
- 绿色“垃圾不落地城市更美丽”节能环保树立垃圾分类新观念PPT模板课件.pptx VIP
- 铁路栅栏改移重点项目施工专项方案.doc
- ApacheCN 编程/大数据/数据科学/人工智能学习资源 2019.8.pdf VIP
- 精品解析:北京市八中2023-2024学年九年级上学期期中考试物理试题(解析版).docx VIP
- 大数据互联网科技PPT模板 .pptx VIP
- (人教版)九年级英语第一次月考试卷(含答案).pdf VIP
- 隐球菌性脑膜炎护理.pptx VIP
文档评论(0)