时代光华 卓越领导力的六项修炼考题答于案.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 正确 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 ?A?战略能力 ?B?研发能力 ?C?服务能力 ?D?指挥能力 正确 2.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于 ?A?自我发展 ?B?社会舆论 ?C?个人能力 ?D?潜移默化 正确 3.田忌赛马创造的是 ?A?静态优势 ?B?动态优势 ?C?动态劣势 ?D?静态劣势 正确 4.静态优势观适合于 ?A?技术密集型企业 ?B?劳动密集型企业 ?C?资源充裕型企业 ?D?资源短缺型企业 正确 5.企业在人才招聘中其中一个误区是 ?A?尽量招聘低学历的人才 ?B?尽量招聘女性 ?C?招聘一流人才 ?D?招聘二流人才 正确 6.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是 ?A?军队和赛场 ?B?企业和赛场 ?C?军队和企业 ?D?农村和城市 正确 7.被称为绩效管理魔方的是 ?A?绩效管理的10个关键点 ?B?绩效管理的12个关键点 ?C?薪酬管理的12个关键点 ?D?薪酬管理的10个关键点 正确 8.在领导人的类型中，第四代领导是 ?A?顾问式领导 ?B?教练式领导 ?C?管控式领导 ?D?带动式领导 正确 9.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是 ?A?强化式学习 ?B?裂变式学习 ?C?体验式学习 ?D?弱化式学习 正确 10.专业人员最缺乏的是 ?A?微观思考和统一思考 ?B?宏观思考和统一思考 ?C?微观思考和对比思考 ?D?宏观思考和对比思考 正确 11.动态优势观的理念是 ?A?战略决定成败 ?B?方向决定战略 ?C?速度决定成败 ?D?方向决定成败 正确 12.用人除了合理配置之外，更重要的是 ?A?激发员工内在的能量 ?B?激发员工外在的能量 ?C?留着核心员工 ?D?让高层领导入股 正确 13.市场竞争的背后其实是 ?A?产品的竞争 ?B?技术的竞争 ?C?资金的竞争 ?D?人才的竞争 正确 14.绩效管理的12个关键点由什么构成的 ?A?四个维度、四个层面 ?B?三个维度、三个层面 ?C?四个维度、三个层面 ?D?三个维度、四个层面 正确 15.第一代领导人的基本方式是 ?A?培养素能 ?B?身体力行 ?C?全面管控 ?D?提供咨询 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁