时代光华 如何运用股权奖励u员工 课后测试答案.docxVIP

如何运用股权奖励员工课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 目前，现在企业一些在激励问题表现在 √ A 涨了工资之后员工不一定涨积极性 B 人才企业内部培养的速度往往跟不上企业发展的速度 C 企业规模壮大了、发展了，创业骨干的业绩可能会下滑 D 以上都包括 正确答案： D2. 守业者的特点是 √ A 很不现实 B 很有创业激情 C 具有一种根据企业价值来判断其收益的状况 D 很有事业心 正确答案： C3. 民营企业传统人力资源管理的方法包括 √ A 眼球管理 B 亲情管理 C 人格魅力管理 D 以上都包括 正确答案： D4. 员工持股计划的三个含义是 √ A 员工必须是通过购买企业部分或者全部股票、股票，而拥有企业部分或者全部产权，并获得相应的管理权 B 员工持股的对象仅限于本企业关键岗位员工，不是所有员工 C 推行持股计划是一种自愿行为，绝对不是强制行为 D 以上都包括 正确答案： D5. 在新经济时代，不能创造剩余价值的是 √ A 知识 B 资本 C 资历 D 劳动 正确答案： C6. 企业的分配形式有三种，包括 √ A 按劳分配 B 按资分配 C 按质分配 D 以上都包括 正确答案： D7. 对于“期股和期权”的理解不正确的是 √ A 两者是等价的 B 期股可以折价 C 期权是权利可以撤，期股不可以撤 D 相对期权而言，期股的激励作用更强 正确答案： A8. 提升企业价值可以使企业获得资本收益，其方法是 √ A 通过制定持股计划，将员工的智力资本价值转化为企业的有形资产 B 通过实施持股计划，将员工的人力资本价值转化为企业的无形资产 C 通过制定持股计划，将员工的智力资本价值转化为企业的无形资产 D 通过实施持股计划，将员工的智力资本价值转化为企业的无形资产 正确答案： B9. 收益渠道有很多种，包括 √ A 回购 B 分红收益 C 内部转让 D 以上都包括 正确答案： D10. 在发展之初，很多民营企业一般将人力资源是置于主要地位。 √ A 是 B 否 正确答案： B11. 经营者与企业所有者的利益不完全一致，使得经营者有可能会利用信息不对称的优势实施内部控制。 √ A 是 B 否 正确答案： A12. 员工持股制度用转化为资本的形式，使劳动、知识以及经营者的管理贡献和累积贡献得到了体现和保障。 √ A 是 B 否 正确答案： A13. 期权的激励性强于它的约束性。 √ A 是 B 否 正确答案： A14. 人力资本价值是企业最主要的无形资产，有形资产增值则企业必定增值。 √ A 是 B 否 正确答案： B15. 以认股期权或者期股，为长期激励措施，来部分替代现金等形势的短期福利措施，是一项工效显著的激励制度。 √ A 是 B 否 正确答案： A下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎