社区干部队伍管理实施意见.docVIP

社区干部队伍管理实施意见 为了充分调动和发挥社区干部的工作积极性和创造性，提高社区管理水平，提高社区干部队伍素质，特制定以下 四项措施。 一、明确职责，实行社区工作和社区干部绩效考评制度。 1、社区干部要有高度的政治意识和责任意识，必须和镇党委、政府保持一致，确保政令畅通、令行禁止。 2、社区干部要注重班子团结，坚持民主集中制，增强班子战斗力、凝聚力、如班子闹不团结，将对责任人进行组织处理。 3、社区书记、主任要以主要精力抓好社区的全面管理和总的工作协调安排，督促各项工作的落实。副职和委员各司其职、各负其责，独立完成所负责的具体业务工作。 4、在工作中坚持高标准、严要求，注重工作实绩，不断提高工作质量。 5、在工作中力求认真、务实、尽善尽美，努力达到预期的工作目标和效果。 6、社区办年终分别对个人绩效情况进行考评。考评由平时工作实绩考核、督查情况、分管领导对其打分等构成。 7、考评中未达到预期工作成效或未完成工作任务的，年度考核不能评优评先。 8、对工作人员进行绩效考核，重点考核年度工作目标完成情况。考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励分的方法进行，考核结果作为评先评优和奖金发放的重要依据。对考核得分后3名的社区干部，由组织找其谈话，帮助其查找原因。