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精细严谨 规范管理 全面提升农电线损坏管理水平 降低电能损耗是“发展循环经济，建设节约型社会”的要求在电力工业领域的具体实现，是落实科学发展观的必然要求。线损率作为电力企业一项重要的技术经济指标，一直以来江苏省电力公司领导非常重视。近几年来，按照国家电网公司农电部有关线损管理年活动意见等要求，公司在农网建设与改造方面投入大量财力和物力，突出“四抓”，抓科技创新，抓科学管理，抓节能投入，抓组织落实，实行科学的全过程管理，大力推进了农电及线损的精细化、规范化、标准化管理，全面提升了企业的综合运营效益。 一、线损管理目标 1.管理理念 电力企业的线损管理具有系统性、综合性和复杂性的特点，在线损管理中应实现有效的管理和控制。多年来，江苏省电力公司在线损管理方面牢固树立“技术线损最优化，管理线损最小化”的理念，严格遵循“综合体系、科学管理、公众参与”的基本原则，逐步建立以“管理体系、技术体系、保证体系”为支撑的科学、规范、高效线损管理方式，开展以线损率指标为核心的全过程管理与控制，做好指标的分析与评价，落实各项管理降损措施和技术降损措施，不断提升企业的运营效益。 2．管理目标 线损率指标综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平。近几年来，江苏在充分总结挖掘线损管理经验的基础上，依托科技创新，逐步建立切实可行的科学、规范、高效的线损管理方式，推进线损科学化、规范化、精细化管理，有效降低技术线损和管理线损，提高企业降损节能成效。 3．管理成效 江苏省电力公司下辖13个地级市供电公司，63个县级供电公司，全部为直管单位，公司系统各单位售电量及线损率全部实行抄表到户统计。 XX年度，全省农网共计完成供电量同比增加%；售电量完成同比增加%；综合线损率同比降低了个百分点。其中，高压线损率同比降低个百分点；低压线损率同比降低个百分点。 二、主要降损措施 1．健全组织机构，完善管理制度，规范线损管理 为适应建设节约型社会的发展要求，进一步加强农电管理，提高工作质量，江苏省电力公司进一步优化了县级组织机构。鉴于线损管理的复杂性和重要性，公司按照“统一领导、分级管理、分工负责、责任考核”的原则，完善一套科学、完善的农电线损管理网络，分级成立了线损领导小组和工作小组，形成体系健全、层次清晰、运行有效的管理机构。结合各单位部门职责的调整和划分，建立并完善了《江苏省电力公司电力网电能损耗管理规定》、《江苏省电力公司售电量和线损率指标考核办法》等，细化了县级供电企业指标统计与异动分析例会制度、电网经济运行管理制度、无功电压专业管理制度、电能计量管理制度、营销管理控制制度和电费抄、核、收监督制约机制等，不断提升制度的执行力，进一步深化了国网公司XX年“农电线损管理年”活动的成效，大部分县公司达到了“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的工作目标。 2．优化同业对标方案，提高线损率指标计划的科学性和合理性 线损率是电网企业的重要技术经济指标，在线损率统计口径一致的前提下，应成为同业对标中的重要对标指标之一。同业对标有利于促进公司整体管理水平和经营业绩的提升，江苏省电力公司把开展线损同业对标分析作为“十一五”期间加强江苏农电线损管理的一项重要手段。如何建立科学的对标指标和评价标准以确保线损率对标评价方法的先进性？对于线损率指标对标而言，就必须考虑各个地区电网的实际状况，建立线损率指标的科学评价方法。为了提高线损同业对标的科学性和线损率指标计划的合理性，江苏省电力公司开展了线损同类县划分研究。即根据公司系统各单位前一年度供电量将所辖各县公司分为五类电量同类县，再根据各县自然状况、网络结构、用电结构等综合因素，利用科学的分类方法，把电量同类县细分为线损同类县。若A、B、C三县经评估其线损同类评价值相同，则三县的线损实际完成值也应该基本相同，假如其中某县的线损实际完成值明显偏高，则意味该县的管理线损所占比重较大，从而督促其分析影响线损率实绩的各种因素，查找专业管理存在的问题，不断提高线损指标的真实性和指标计划的科学性及合理性，促进专业管理水平的提升。该成果还解决了如何评估哪个区域最有降损空间这一难题，于XX年6月在全省范围内开始应用，使用情况良好。XX年江苏农电线损率同比下降了个百分点；XX年，江苏农电线损率同比下降了个百分点。 3．扎实开展“三新”建设，逐步完善农村电网结构 江苏省电力公司认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神，扎实推进实施“三新”农电发展战略。两年来，省公司投资大量资金用于农村电网的建设与改造，按照公司出台的《农村中低压配电网建设与改造技术导则》，遵循统一