隐患调研报告.doc

新景公司隐患排查落实调研报告 根据公司领导统一安排，人力部、工会、职校、退管中心联合对公司隐患排查情况进行调研，成立了以许主席为组长、梁东祥为副组长、科级领导为组员的调研小组，并就如何能够搞好调研制定了调研方案，明确了调研的目的、方法和步骤，分四组分别对隐患较多的单位进行重点调研，查阅了网上隐患排查系统信息资料，分类进行了统计，向信息分管部门进行了调查了解，发放了13项调查问卷600份，召开班组长隐患处理及安全合理化建议座谈会议12次，参加人数达110人。现调研工作基本结束，特汇报如下： 一、隐患排查系统管理情况 我公司安全隐患信息反馈系统由公司走动式管理登记（包括矿级、科级、队级、工长四级挂牌登记及未挂牌登记）排查隐患信息管理，安监员排查隐患信息管理，群众排查隐患信息管理，群监网员排查隐患信息管理四大部分组成。凡是公司人员发现隐患后均可按照不同身份，用自己的用户名登陆新景安全隐患信息反馈系统进行隐患信息登记（矿级督查由安监部录入，科级、队级和工长按照自己的用户名登陆系统录入，群监网员、安监员、群众人员在井口群众安全工作站录入）。隐患信息登记录入系统后，在安监部平台滚动显示，安监部专人对隐患信息责任单位的责任人发送隐患信息处理短信，限期整改。责任单位责任人收到短信后对隐患进行整改，整改完成后以短信或电话通知安监部已整改，安监部安排人员实地检查落实整改情况，整改完毕后在信息系统中录入