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自我介绍 项目经验 联系方式 培训课程总览 培训课程总览 课程 课程 ERP E- Enterprise 企业 R- Resource 资源 P- Planning 计划 财富 - 来自于自然资源、生产制造和服务 企业的资源 人力 资金 设备、材料、场地、数据、程序 时间、知识、技术、方法、政策 制造业面临的问题 市场竞争力 交货期 产品更新换代 用户服务水平 应变能力 经济效益 设备利用率 生产成本 产品库存大 库存占用资金多 制造业面临的问题 难解而又必须解决的问题 如何满足多变的市场需求? 如何准确及时地做出客户承诺? 如何处理紧急的客户订单? 如何保持均衡的生产计划和活动? 如何准确及时地了解生产情况? 如何管理供应商? 如何避免物料短缺? 如何避免库存积压? 如何提高产品质量? 如何降低产品成本? 如何做好财务分析? 如何协调各个部门的工作? 制造业的基本方程(概念公式) ERP的定义 ERP的定义 通俗地说,ERP是为企业有效利用人、财、物等资源,使产、供、销、服务等活动处于最佳化的信息化工具系统。 ERP是: 企业管理与市场、产品、企业资源的关系 ERP能够做什么? 课程 ERP的核心变迁 ERP的形成 订货点法- Ship Point MRP - Materiel Requirement Planning 闭环MRP - Materiel Requirement Planning MRP-II - Manufacture Resource Planning ERP - Enterprise Resource Planning 订货点法 订货点法 MRP-物料需求计划 进步! MRP的正常运行需要一个相对稳定、现实可行的主生产计划(MPS) MRP生成的是需求计划,需求计划必须同能力计划结合起来才有可能执行 计划的执行需要反馈信息 MRP与MPS、CRP结合在一起,加上反馈机制,就形成了闭环MRP 进步! 制造资源计划(MRPII)Manufacturing Resource Planning 1977年9月,由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特(Oliver W·Wight)提出了一个新概念——制造资源计划(Manufacturing Resources Planning),称为MRP-II。MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。 制造资源计划(MRPII)Manufacturing Resource Planning 进步! MRPII 特点 MRPII 特点 ERP是在MRPII的基础上,大量采用计算机新技术(如:GUI、RDBMS、OOT、4GL CASE、Client/Server、Internet/Intranet等)集成与扩充了企业管理的各方面功能(除销售、生产财务外,还包括质量管理、人力资源管理、设备维修管理、项目管理等),以财务管理为中心的企业管理信息系统。它首先由Gartner Group Inc.提出。 ERP的特点 MRPII仍是ERP的主要组成部分,但其所考虑的不仅仅是制造资源,而是整个企业的资源 ERP特别强调对企业供应链上的所有环节有效地进行管理,并将其上升到对价值链的控制 ERP打破了MRPII只局限于传统制造业的格局,其功能范围已延伸到其它各行各业 ERP的特点 1955 1960 1970 1975 1980 1985 1990 年份 计算机技术 第一代计算机 电子管 第二代计算机 晶体管 第三代计算机 集成电路 第四代计算机 大规模集成电路 第五代计算机 智能化 超大规模集成电路 ERP 订货点法 MRP萌芽期 APICS成立 MRP 闭环MRP MRP/II MRP/JIT ERP 闭环MRPClosed-loop MRP 把生产能力计划、车间作业计划和采购计划纳入MRP,形成一个封闭系统 利用来自于车间、供应商和计划人员的反馈信息,进行计划调整和平衡 MPS MRP CRP 物料 清单 库存 数据 工艺 工作 中心 可行? 执行MRP 执行CRP 可 闭 环 MRP 的 逻 辑 流 程 1955 1960 1970 1975 1980 1985 1990 年份 计算机技术 第一代计算机 电子管 第二代计算机 晶体管 第三代计算机 集成电路 第四代计算机 大规模集成电路 第五代计算机 智能化 超大规模集成电路 ERP 订货点法 MRP萌芽期 APICS成立 MRP 闭环MRP MRP/II MRP/JIT ERP MR
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