人力资源模拟题..docVIP

一、判断题：20题*1分=20分 人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和。 （ ） 属于劳动力范畴的一定属于人力资源范畴。 （ ） 人力资源被管理者是人力资源管理的客体和对象。 （ ） 人力资源管理以“人”为核心，不把人作为一种工具，而是把人作为活的资源加以开发，人力资源被提到战术层面。 （ ） 人力资源管理是非生产的效益部门。 （ ） 人力资源规划是一项系统的战略工作，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源状况、分析组织外部坏境和内部条件为基础，以预测组织对人员的未来需求为切入点，内容包括晋升规划，补充规划、培训开发规划、人员调配规划和工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项工作。 （ ） 人力资源的供需平衡是人力资源规划应解决的核心问题。 （ ） 微观集成法可以分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。 （ ） 第二次世界大战期间，美国设立军队人事分类委员会来实施工作分析，工作分析一词由此产生。 （ ） 工作分析最广泛的用途是用来建立甄选标准。 （ ） 工作日志法也称现场工作日志法，是工作承担者按照时间顺序详细记录在一段时间内（一天、一个月或者一个工作周期）所从事的各项工作活动或任务，以及完成任务所需要的时间的方法。 （ ） 激励型工作设计方法即以工作内容为主导的方法。 （ ） 知觉型工作设计法主要来源于人类工程学，运用这种方法的目的是：以人体工作的方式为中心来对物理工作环境进行结构性安排，从而将工人的身体紧张程度降低到最小。 （ ） 应聘率除可反映申请人的数量外，同时也可以反映劳动力市场的供求情况和空缺职位的吸引力。 （ ） 结构化面试最大的优点是灵活性较强，主考官可以针对某一问题深入询问。（ ） 学习型组织培训模式强调以美国学者彼得·德鲁克提出的“五项修炼” 基本原则。 （ ） 雇员个人及其职业锚是固定不变的。 （ ） 通过KPI可以落实组织目标和业务重点，传递组织的价值导向，有效激励员工为组织战略目标共同努力。 （ ） 影响组织薪酬的因素很多，基本上可以分为三大类：外在环境因素、组织内在因素与个体自身因素。 （ ） 企业文化是指以先进文化为主导的各种文化要素与文化因素在组织中的反映、表现及其特征的总和。 （ ） 二、单选题：45题*1分=45分 人力资源概念一般是指能够推动社会和经济发展的具有（ ）劳动能力的人的总称。 A、智力+体力 B、智力+能力 C、智力+经验 D、智力+价值观 现代意义上的“人力资源”概念由（ ）提出。 A、鲁森斯 B、德鲁克 C、马斯洛 D、斯金纳 人力资源管理的最终目标是（ ）。 A、保证价值源泉中人力资源的数量和质量 B、实现组织的目标 C、为价值创造营造良好的人力资源环境 D、保证员工价值评价的准确有效 以下哪项不是人力资源需求的定量预测方法（ ）。 A、回归分析法 B、趋势预测法 C、比率预测法 D、德尔菲法 关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是：（ ） A、拥有完成生产和销售等实际业务的下属 B、指挥其它业务部门的生产运用活动 C、人力资源经理属于直线经理 D、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策等的实施 国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式，把工作分析所有回答的问题归纳为（ ）。 A、4W1H B、5W1H C、6W1H D、7W1H 下列选项中不属于组织的发展战略的是（ ）。 A、总成本领先战略 B、合并和兼并战略 C、集中战略 D、内部成长战略 德尔菲法比较适合（ ）的人力资源预测规划。 A、管理人员 B、业务人员 C、销售人员 D、技术人员 德国功效学家（ ）被公认为是工作分析的创始人。 A、罗伯特 B、罗密欧 C、罗莫特 D、莫扎特 以下选项中，属于以人为基础的系统性工作分析的方法是：（ ） A、职位分析问卷法 B、标杆工作法 C、关键事件法 D、文献分析法 工作设计中，对工作范围进行横向扩展，为员工提供更多的工作种类，这种方法是：（ ） A、工作扩大化 B、工作轮换 C、工作丰富化 D、工作激励 组织设置岗位的基本原则是：（ ）。 A、因组织机构设岗 B、因人设岗 C、因岗设人 D、因部分需要设岗 （ ）的时间研究和动作研究被认为是科学工作分析的启始。 A、苏格拉底 B、德鲁克 C、泰勒 D、狄德罗 关于职位说明书