演讲与口才31559.pptVIP

演讲与口才 演讲与口才(内容提要) 一、演讲前的分析 二、演讲材料的规划和组织 三、演讲中的表达和控场技巧 一、演讲前的分析 一、演讲前的分析 了解你的演讲场合 确定演讲的目的 了解及分析参加者 演讲者对自己的了解与分析 1、了解你的演讲场合 2、确定演讲的目的 3、了解及分析参加者 谁将参加此次演讲？ 谁是决策者？其影响力如何？ 做决定的人对情况的了解程度如何？ 做决定的人对目前情况的看法如何？ 通过演讲是想强化/弱化/改变他的看法？ 评估做决定的人对建议案会有何种反应？ 做决定的人是属于哪种类型的？ 还有谁会参加此次演讲？ 他们会有多大程度上会影响到决定的形成？ 4、演讲者对自己的了解与分析 自己对演讲涉及问题所了解的程度如何？ 自己对参加者的了解和熟悉程度？ 自己给听众的信服度有多大？ 自己是属于哪一种类型的人？ 自己的优势在哪里？有利的一面？ 自己有哪些不利于做好本次演讲的弱点？ 二、演讲材料的规划和组织 二、演讲材料的规划和组织 建立层次结构 演讲材料的组织 演讲内容的组织 视觉辅助材料的组织 1、建立层次结构 - PPS结构 P - Preface: 引言 P - Principal Part: 主体 S – Summary: 小结 P - Preface: 引言 可以按照SLOPE的步骤来设计引言部分 S - Stimulate interests 激发听众的注意和兴趣。 L - Link to previous presentation 与听众所知道的信息相联系。 O - Objectives 演讲的目标。 P - Purview of structure 演讲的结构概述。 E - Effort 听众的收获。 P - Principal Part: 主体 演讲的主体部分可按照“苹果树”的策略来组织 S – Summary: 小结 是演讲结束前对整个演讲内容做一个总结和回顾，可以用OFF结构 O - Objectives 确认演讲目标已经达成 F – Feedback of performance 听众表现反馈 F – Follow-up 后续步骤及行动计划 2、演讲材料的组织：苹果树策略 步骤1：取一个生动的题目 步骤2：浓缩为三、五条“必须知道”内容 步骤3：将“必须了解”语句浓缩为关键词 步骤4：针对每一个要点进行ERS 步骤5：材料完善 步骤1：取一个生动的题目 用适当的词语表达主题，预告大致内容范围 步骤2：浓缩为三、五条“必须知道”语句 选择希望传达给听众的五条最重要信息 “脑力激荡”，列出脑海中跃现的所有跟主题有关的事实 根据重要性排列这些事实 “必须知道” “应该知道” “知道更好” 列出的头三、五项事实就成了听众必须知道的信息 把这三、五个事实浓缩为三、五条“必须知道”语句 步骤3：将“必须了解”语句浓缩为关键词 找关键词，就是把信息主旨浓缩为一个易记的词或短语。 关键词是进入你下级主题的“关键”。 关键词也是开始一个段落或章节的信号 抓住问题的核心，如有必要， 把细节留给补充材料 步骤4：针对每一个要点采用ERS模型 加以解释（Explanation） 展开、定义主题词 加以强化（Reinforcement） 证明、强调、详细解释定义、操作 加以推销（Selling） 概括、推动、重复、结束、收口 步骤5：材料完善 运用视觉，即图像、设计、模型、框图、白描、符号、漫画等一切诉诸视觉 表达讯息的手段 目的是强化听众的记忆 小结 脑力激荡（写出所有你知道的内容） 确定主线 选择（圈出相关的内容） 分类（把以上内容分成3-5类，并为每类确定一个主题词 排序并删减（对每类里面的内容区分） 必须知道的 应该知道的 知道更好的 对每个要点做ERS 设计结尾强化方式 3、演讲内容的组织 开场白：切入主题 资料、论据的搜集和安排 设计内容的发展、衔接、转承启合 决定放置视觉工具的最佳位置 检查演讲的长度和内容的详细安排（内容和时间决定演讲长度） 为可能会被提出的问题做准备 设计可参考的结语 4、视觉辅助材料的组织和使用 运用视觉辅助材料的好处 集中听众注意力 增强听众理解力和记忆力 增强说服力 …… 4、视觉辅助材料的组织和使用 主要视觉辅助材料 白板/挂图板 电脑幻灯片 要： 字体要大 字迹写得清楚 可事先在板上写好下面所要涉及的内容 B原则：仅用黑、蓝或棕色笔写字 不要： 字迹了草 字写到一半就停下来 边说边写 挡住视线 醒目的标题 用足够大的字体 仅包括重要的单词 立意新颖 文字易读 简明扼要(仅包括重要的单词) 主题突出 注意字体/大小/颜色 避免不必要的装饰 字数不能过多 字句以片语为佳 电脑幻灯片制作时要注意： 图形视觉