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一、单项选择（每题1分，共15分）
1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）
A、公司战略 B、职能战略
C、市场战略 D、经营战略
2、对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力 B、人际关系能力
C、学习能力 D、思维能力
3、企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源 B、无形资源
C、流量资源 D、短周期资源
4、企业的竞争优势源于（ ）
A、企业的核心竞争力 B、企业能力
C、企业资源 D、企业素质
5、确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。
A、股东 B、顾客
C、政府 D、雇员
6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工
具是（ ）
A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩
C、优劣势分析 D、波士顿矩阵分析
7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ）
A、向前一体化 B、向后一体化
C、横向一体化 D、混合一体化
8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（ ）
A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张。
C、建立顾客忠诚度 D、建立对某个产品的独特方面的需求。
9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位（ ）
A、问题类 B、明星类
C、金牛类 D、瘦狗类
10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品 B、竞争对手产品
C、本企业产 D、同行业产品
11．行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是（ ）
A、幼稚期 B、成长期
C、成熟期 D、衰退期
12. 市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，更好地实现企业战略目标。
A、顾客 B、销售
C、利润 D、市场
13.下列不是战略联盟形式的是（ ）
A、横向战略联盟 B、纵向战略战略
C、跨国战略联盟 D、混合战略联盟
14.问号产品的特点是（ ）
A、高销售增长率，高市场占有率 B、低销售增长率，高市场占有率
C、高销售增长率，低市场占有率 D、低销售增长率，低市场占有率
15.下列制定战略的方法中目的性强，效率高的是（ ）
A、战略小组的方法 B、自下而上的方法
C、自上而下的方法 D、上下结合的方法
二、判断（每题1分，共10分）
1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。（ ）
2、经营单位战略要受职能战略的制约。（ ）
3、企业外部环境是固定不变的。（ ）
4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。（ ）
5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。（ ）
6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。（ ）
7、企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。（ ）
8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。（ ）
9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（ ）
10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（ ）
三、名词解释（每题3分，共15分）
1.核心竞争力
2.位次竞争战略
3.多种经营战略
4.向后一体化战略
5.衰退行业
四、简答（每题5分，共25分）
1.企业
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