“发现”宇龙通信董事长郭德英.docVIP

另类国产手机的另类成长——“发现”宇龙通信董事长郭德英 《中外管理》2008年6月刊 作者： 文/本刊记者 焦 晶 对于众多老牌知名国产手机来说，2008年的开局似乎并没预示着好年景。 1月31日，联想手机宣布以1亿美元的价格出售给多家私募基金；26天后，夏新电子将其位于上海的科研大楼出售；波导股份紧随其后，在几天后选择了将其持有的与法国萨基姆共同建立的合资公司股权出售给合资方。 缘由都一样，因为巨大的财务亏损。 在一片愁云惨雾中，宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（以下简称宇龙）董事长郭德英迎来的却是好消息。宇龙2007年的纯利润比2006年增长3倍以上，将超过1.6亿港元。 对于一个涉足手机业刚刚5年的企业，何以如此一枝独秀？作为一个技术派掌门人，郭德英给宇龙开拓了怎样的成长路径？ 　　 顺理成章的“第二桶金” 无论是家人一起逛街还是一起出国游玩，只要女儿发现爸爸不见了，往卖手机的地方找一准儿没错。在女儿眼里，手机就是郭德英的“儿子”。 44岁的郭德英学通信技术出身，早年曾在深圳大学任教。其实早在1993年年初，他就成立了宇龙，以技术为切入口，为电信系统提供软件，至今已是年头不短。但他以及他掌舵下的宇龙真正进入大众视野却是近几年的事，引爆点正是手机。 2003年年底，国内第一款CDMA智能手机“酷派6