- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“组合拳”治“作风病”2014年5月的一天,重庆市南川区作风暗访组“突袭”了当地一个镇。检查完毕后,暗访人员迅速撤离。“终于走了。”一位镇干部吐出一口气。他经常在办公室“抽空”看电影――看到“突袭”结束,随即仰躺在沙发上,两只脚搭上另外一个沙发,打开电脑,优哉游哉地看起了好莱坞大片。突然,门外脚步声骤起――暗访人员杀了个“回马枪”。这位镇干部措手不及,被抓了个现形。“以后上班再不敢看电影了。”这位干部懊恼不已。2014年年初以来,这样的“突袭”暗访在南川已成常态。“突袭”背后,是南川区委推出的一连串从严治吏“组合拳”。向“为官不为”宣战2014年10月13日,南川区党的群众路线教育实践活动总结大会召开。会上,区委书记李明清一席话,让广大党员干部为之一震。“当前,部分党员干部仍存在一些突出问题。”李明清说――精神不振,状态不佳。畏难情绪重,信心不足。执行力不强,缺乏担当。安于现状,思想不解放。工作效率不高,服务不优。…………这番讲话,来自于他的密集调研。2014年,履新南川区委书记后,李明清走机关、入企业、下乡镇,针对干部作风问题展开了深入调研,找到了当前干部作风的突出问题――科级干部“为官不为”现象突出,党员干部存在“庸懒散”等问题。怎么整治?“大力实施‘为官不为、为官慢为、为官乱为’专项治理。”李明清说。在区委书记亲自推动下,一连串“组合拳”随即打出。科长履职在一线2014年8月的一天,南川区神龙峡景区,南平镇旅游办主任杜煜开始了一天的工作。穿过里隐湖,到达神风洞,越过漂流河道,走过飞龙栈道,杜煜对护栏、安全标识等设施设备进行了仔细检查。下午,他又来到太平镇永安村,了解暑季农家乐运营情况。“蹲景点、跑项目、汇总信息――每天大部分工作时间都在一线。”杜煜说。而以前,“一上午,一杯茶,一份报纸”的悠哉生活曾是不少科级干部的写照。“悠哉”背后,是作风不到位、履职不尽职的深层问题。“以前,一些科级干部作风存在推诿扯皮、能力不强、缺乏担当、处置随意、冷漠无情、‘吃拿卡要’等作风问题。”南川区委常委、组织部长周善元如是评价。现在,科级干部为何会有如此巨变?2014年,南川启动了“科长履职在一线”专项行动――全区1100多名科级干部要带头一线履职,打通联系服务群众的“最后一公里”。一连串配套制度随之出台――落实决策――实行台账管理,建立工作日志。培养能力――加强学习培训、开设科长讲堂、组织科长深入基层调研。检验实绩――公示个人信息、进行公开评议;挂牌上岗,接受服务对象满意度评测。解决问题――公开服务事项、办结时限、办事结果等情况,建立高效工作审批流程。树立形象――一个微笑、一句问候、一杯热茶、“一口清”解答、一次性告知、一站式服务。改进作风――严格执行中央八项规定、市委“八严禁”“十二不准”。公开测评――科长履职成效,由区委安排人员通过电话和上门开展测评,群众对干部不满意可以即时投诉。从此,南川1100多名科长被戴上了“金箍”,履职效率随即大幅提升。从“评优”到“评差”科长的问题解决了,科室的作风问题还须进一步整治。两年前,南川区大有镇水源村村民韦会礼很讨厌找干部办事――“有些科室,一到中午就没有人值班。”“态度特别‘好’,事情办不了。”“互相推诿,皮球踢来踢去。”…………韦会礼和很多人一致认为――“有些科室很懒。”在南川全区乃至全市,“懒”的问题同样突出。如何治“懒”?从2014年10月开始,南川每季度开展“最难办事科室群众评”活动,治理科室之“懒”。这场活动有两大步骤――第一步是“评”――在《南川日报》、“中国?南川网”等媒体上公布测评科室信息,邀请全区群众、新注册市场主体负责人,重点项目牵头责任单位的分管领导、经办人员、中标承建项目企业负责人等,通过统一印制的评议表参加科室评议活动。第二步是“用评”――通过对测评表格计票,统计得票列前三位的科室,对科长进行诫勉谈话;对连续两次得票列前三位的科室,免去科室负责人职务;对连续三次评议得票列前三位的,免去科室分管领导职务。2015年1月,经过两个多月的评选,《南川日报》如期刊登了群众票选出的“最难办事科室”,全区10个科室“榜上有名”。“我们立即整改。”一位“上榜”科室负责人红着脸说。“懒人”红了脸,群众却点赞。2014年11月12日,南川区大有镇水源村,韦会礼一脸笑容。“不到五分钟的时间,我就给孩子办完了助学贷款的手续――现在,那些科室效率高得很!”韦会礼笑了。暗访升级治“庸懒”随着暗访不断开展,一些部门开始“耍滑头”,“应对”督查的招数层出不穷,如――设立“燎望哨”,看到暗访人员,就通风报信。摸准暗访人员对应部门,做好“应对”工作。紧闭科室大门,借口“外出工作”。把桌椅藏起来,混淆科室人数。…………“对策”频频刷新,削弱了督查工作效果,监管工作日益不易。如何破解?南川区委也出台了“对策
文档评论(0)