热电厂大如修后勤管理办法.docVIP

热电厂大修后勤管理办法 为了确保大修工作目标的顺利实现，做到保障有力，供给及时，树立一切服从于大修工作需要的宗旨，规范我厂设备大修期间的后勤管理工作，特制定本办法。 一、大修党员突击队 1、为了充分发挥党组织的先锋模范作用，发扬共产党员吃苦在前、奉献在前的革命精神，组织党员突击队参加大修期间临时突击任务。 2、分厂党委组织，各支部组建党员突击队。党员突击队成员以党员为主，入党积极分子和其他职工为辅， 3、大修需突击任务由各单位自行申请，说明项目名称、主要突击任务、突击方案、人员需求、计划时间及其他要求，经大修办批准，由综合组牵头组织；各支部按照要求落实规定的人数；申请单位对参加任务人员按事先制定的方案进行合理的组织和分工，以保质、保量、按时、安全完成突击队任务；任务完成后，由综合组统计参加人员，并根据任务完成情况在适当时间进行通报表扬或批评，并与奖罚挂钓。 4、工作人员应按照规定穿戴劳保用品。 5、考核 （1）对不参加突击队单位或个人，按20元/人.次进行罚款。 （2）因准备工作不充分而影响突击工作的，对责任单位罚款200元。 二、现场工业垃圾及清洁卫生管理 1、现场临时垃圾堆放点的设立及管理 1.1、后勤保障组牵头组织技术协调与质量检查组、安保组、项目跟踪组等组室人员，设置临时垃圾现场堆放点。 1.2、每天及时组织现场卫生清洁人员清运临时垃圾点堆放的垃圾。 1.3、现场临时垃圾堆放点仅包括棉纱、手套、纸杯、碎屑等少量检修废弃物品。 2、大量工业垃圾的堆放及管理 2.1、大量的检修垃圾应由参修单位人员运至我厂垃圾池堆放（如：设备外包装物、本体保温材料等一次性量大的检修废弃物）。 2.2、后勤保障组应及时组织人员清理垃圾池垃圾。 2.3、加强现场清洁人员管理，及时清扫现场散落的的零星垃圾。 3、考核 3.1、对不服从现场垃圾堆放管理，未按规定丢弃垃圾的施工单位处以100—500元/次罚款。 3.2、对未按规定做到“工完料尽场地清”的单位处以100—500元/次罚款。 3.3、对随意乱丢垃圾影响现场绿地等外部环境卫生的责任单位处以100—500元/次罚款。 三、现场饮水供应管理 1、根据现场需要，后勤保障组在现场设置供水保温桶并及时满足饮水供应。 2、根据气候变化情况，后勤保障组适时提供防暑降温饮品并组织人员派送。 四、参修人员就餐管理 1、大修期间食堂按照服务标准为所有参修人员提供优质的就餐服务。 2、根据大修期间的加班人数变化，食堂适时增加2-3名夜餐服务人员，满足加班参修人员的饮食需要。 3、休息日增派炊事人员为参修人员提供饮食服务。 4、适时协调解决大修外协人员的就餐事宜。 5、就餐时间、地点安排 午餐：12：10-13：20 夜餐：17：30-18：30 6、考核 6.1、随意乱倒剩饭剩菜，影响环境卫生的，对责任人罚款50—100元/次； 6.2、不遵守就餐秩序，影响企业形象的对责任人罚款100—200元/次； 6.3、因饭菜质量、卫生、数量问题受到参修人员投诉，经监督小组确认的，对责任单位罚款100—500元/次。 6.4、大修期间成立饮食质量监督小组，成员由分厂生活委员会成员组成。 五、参修人员洗浴管理 1、根据需要适时调整浴室开放时间，满足参修人员需要。 2、休息日增派管理人员，为参修人员提供服务。 3、洗浴时间：日常洗浴时间为15：30—16：30，夜间加班时间浴室随时开放，休息日浴室开放时间为14：30。 六、洗衣服务管理 1、大修期间优先满足热电厂内部参修员工工作服清洗需要。 2、休息日增派服务人员为热电厂内部参修人员提供洗衣服务。 七、大修期间基建维修管理 1、根据大修办安排适时组织人员完成大修过程中牵涉的基础设施维修服务工作。 2、按照定额标准和实际情况为大修过程中的基础设施维修项目提供设计、预算、施工方案服务。 3、组织大修现场的基建维修施工并监督施工质量。 八、本管理办法由热电厂大修后勤保障组负责解释。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了