(高中)新级鼓励学生担任班干的讲话稿.docVIP

新班级鼓励学生担任班干的讲话稿 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 王家文 第一阶段：鼓励学生积极参与 同学们： ? ?? ? 来到纪念中学，同学们即将在这里度过三年，你们认为，来纪念中学的目的是什么？如果你的回答是考大学，我认为你非常不成熟，给你打50分，如果你认为是来学习，我认为你比较成熟，给你打80分，如果你回答是来这里是为了健康成长，我给你打100分，我觉得你已经不像是个16岁的孩子，而是一个非常有见识的青年了。 ? ?? ? 因为认为来这里只是为了考大学，三年下来，除了做题背书之外，见到生人就害羞，抛头露面就紧张，张罗不了任何活动，与人合作就抬杠。这样考上大学还不如不考，所以我给你打50分；如果你说来学习，学做人，为人大方，心胸开阔，说话得体，让人觉得舒服，学做事，做事严谨，安排给你的工作做得有条有理，厉害的还能独当一面，学文化，不仅考试厉害，天文、地理、历史都略懂一二，说话谈吐有一些深度，不会粗俗乏味。如果你的见识达到了这种层次，我给你打80分。如果你说来健康成长，因为在哪里都会长大，长大不是成长，三年之后，你的为人处世都有很大提升，你的学习习惯非常良好，知识结构更加全面，精神面貌积极向上，身体健康，心理健康。如果你有这样的高度，我给你打100分。 ? ?? ? 所以，来到纪念中学，读书很重要，学会做人、做事也很重要。原来我的一个学生，主动承担了一个挂伞的任务，因为我们教室门口有一个专门挂伞的地方，平时同学们随手挂伞，挂得乱七八糟，一到下雨天更是乱成一片。我跟那位同学说，我把这个任务承包给你，你只需管理一个月，保证一个月之内我们班的伞无论什么时候都是整整齐齐的，无论检查不检查都规范地挂在哪里。你该怎么办呢？他说我多操心，经常过去关注一下就可以了。我说那不行，你要先调查，就像做生意要先去调查市场一样，先调查同学们一般习惯于怎么挂伞，然后你要去班级宣传，告诉同学们所有的伞用过以后都要扎起来，左边挂短伞，右边挂长伞，从中间往两边挂，之后你每次第一节课下课时候来稍稍关注一下就可以了，坚持几天，养成习惯，你就不会忘记这项任务，无论学校何时来检查，我们班的伞都是经得起考验的。 ? ?? ? 结果这位同学将这项任务承包了两年，直到高三最后一天，我们班的伞都是整整齐齐的，年级主任偶尔从教室门口经过，会很明显地的发现我们班的伞比别班的伞要整齐得多，就会问，你们班的伞管理得非常不错。我就会告诉她，主要是我们班有一个非常厉害得力的专门管伞的同学，做事非常认真负责。你想，如果这句话发生在公司，有一天总经理发现某个部门某一件事做得非常出色，就会问主管，你们这件事做得很好。主管就说，主要我们这里有一位非常出色的员工，做事认真负责。总经理就说，这么好的员工引来给我见一见，我那里刚好有一个新部门，看适不适合他去做。 ? ?? ?今天你能仔细认真地做好挂伞的事情，明天你就能仔细做好其他事情。 ? ?? ? 新东方总裁俞敏洪在大学生就业指导讲座中提到，年轻人不要一毕业就想做大事，赚大钱，要脚踏实地地从小事做起，即使哪一天你被安排去扫厕所，你也要把这件事情做好，你扫的厕所与别人的就不一样，那马桶里面的水干净得都能喝，有一天你的后勤部主管上厕所时候发现你扫的那个厕所特别干净，决定给你扫两个厕所，后来你依然做得很好，工作依然扎扎实实，三个月之后，后勤部主管决定不让你扫厕所了，决定把公司里面扫厕所的8个阿姨交由你来管理，她们去留都由你来决定。在你仔细的经营之下，公司所有厕所卫生都焕然一新，不仅干净卫生，而且在适当之处还摆放了蚊香，而且广播系统也进了厕所，公司所有员工上厕所都是一件非常舒服的事情，一改过去一进厕所就捂鼻子的难堪。有一天，公司总经理上厕所发现了这个变化，因为谁都要上厕所的，就问你的上司后勤部主管，说你们的厕所搞得不错，后勤部主管就说，厕所主要是有新来的小张管理的，这小伙子做事能力不错。总经理一听，这小子还可以啊，年轻人中很少有这样脚踏实地的，很多人是大事做不了，小事不愿意做，这样吧，我们公司准备扩容，开一个分公司，我决定就安排小张去做新分公司的后勤部主管吧。 ? ? 在分公司里面，因为你养成了脚踏实地的习惯，做事非常仔细，很少出差错，新公司里面环境卫生、员工就餐环境、休息环境、娱乐环境你都仔仔细细地用心安排，员工和经理对你的工作都很满意。 ? ?? ? 有一天，分公司经理外调，经理向老板竭力推荐你做分公司的接班人，不久以后，你就成了分公司的总经理了。 ? ?? ? 因为你认真学习，脚踏实地的习惯，很快你就学到了所有的经营策略，手上也积累了一定的资金和人脉，在几个朋友的鼓励下，