现n场招聘会开展流程.docVIP

现场招聘会开展流程 为使招聘工作趋向正规化、简洁化，使招聘工作更加有序进行，特制订本流程。 人才的重要性： 员工是企业最宝贵的资源。 招聘会的目的： 招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。 目标： 3.1.是能及时招聘到满足企业所需的人员； 3.2.是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求； 3.3.是招聘成本符合最小化原则； 3.4.是人岗匹配、人事相宜； 3.5.是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。 过程与方法 4.1.招聘前期准备 4.1.1..提前联系学校招生办或主办单位争取参与机会，可通过网上或微信等途径开辟招聘渠道。 4.1.2..定期发送招聘信息，可通过全渠道招聘。 4.2.物资准备 4.2.1..公司简介 4.2.2..公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛： 4.2.3.招聘简章（ 份）； 4.2.4..产品介绍（宣传单页）（ 份） 4.2.5..应聘人员信息表（ 份） 4.2.6..人员准备（至少两个） 4.2.7.复试通知单（ 份） 4.2.8.参加招聘人员着装简洁干练，最好着工装，化淡妆，展示公司良好形象。 4.2.9..夹子（ 个）；订书机（ 个）；笔（ 枝）；A4纸（ 张）； 4.2.10.准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶； 4.2.11.保证招聘会现场卫生。 5.如何招聘： 5.1.提前半小时进场，有充分的时间布置会场，抢占有利地位。 5.2.合理恰当的摆放展架位置，吸引应聘人员。 5.3.工作人员一个站在会场入口，起到引领作用。 5.4.展位面前须有2-3位面试官解说。 5.5.工作人员要主动拦截应聘者，详细询问应聘人员求职意向，引导其填写简历，资料越详细越好。（必填内容：姓名、电话、专业、应聘职位。） 6.初步面试 6.1.面试官分忙闲时段面试，求职人员少时详细介绍岗位职责。求职人员多时简洁介绍，这样就可以保证展位前一直有人，以便吸引其他求职人员。 6.2.善于发现求职人员的闪光点，多给予赞美和肯定。 6.3.尝试多人同时面试，让他们相互评价，给予点评。适当问一些有意思的问题。 6.4.多和优秀人才聊，并在其简历上做备注。 7.复试 7.1.提前选好复试地点，遵循就近原则。 7.2.提前约好复试时间。 行政人事部 2014年11月14日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发