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生产运作管理 一、选择题 1、从广义的生产运作管理理解，生产运作管理师对系统（ ） A、设置和运作的管理 B、设置的管理 C、运作的管理 D、机制的管理 2、若流水线的节拍由工人掌握，在不影响下一道工序的前提下，节拍可以有所变化。这种流水线是（ ） A、强制节拍流水线 B、自由节拍流水线 C、粗略节拍流水线 3、一般来说，汽油的生产过程属于（ ） A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产 4、生产过程各环节在生产能力方面相互协调体现了组织生产过程的（ ）要求。 连续性 B、平行性 C、均衡性 D、比例性 单件小批生产的主要特征是（ ） 生产均衡稳定 B、单件小批地生产某种固定产品 C、企业按订单组织生产 D、工作地专业化程度高 按生产对象的（ ）不同，可以分为连续流水线和间断流水线。 A、数目 B、连续程度 C、转换方式 D、移动方式 设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（ ） 物料流向图法 B、作业活动相关图法 C、物料运量图法 D、模拟实验法 按对象专业化原则组织生产单位有很多的优点，你认为（ ）说法错误。 生产设备可按加工对象的工艺过程布置 使于使用高效设备和工艺装备 对产品的品种变化有较强的适应能力 可以减少产品在加工过程的停放、等候时间，缩短生产周期 生产过程（ ）是指生产各环节中生产速度的稳定程度。 连续性 B、平行性 C、均衡性 D、比例性 将全年计划产量分期、分阶段均匀递增分配到各季节、各月的安排方法是（ ） 平均递增法 B、均匀递增法 C、抛物型递增法 D、都不正确 企业扩大生产能力通常不会考虑的策略是（ ） 提高设备利用率和生产效率 B、利用外部资源方式 C、增加固定资产数量 D、利用库存调节方式 某产品的季度产量为200太，每件产品的年平均库存保管费为60员，设备的每次调整费为15员，则经济批量为（ ）件 A、10 B、40 C、20 D、80 下列属于相关需求的是（ ） 客户订购的产品 B、科研试制需要的样品 C、售后维修需要的备品备件 D、半成品、零部件、原材料需求 直接决定仓库库存水平的主要依据（ ） 平均储存量 B、最大储存量 C、年发货量 D、库存周转数 关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（ ） 物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。 对A类物资一般采用定期订购的库存控制方式。 C类物资应视为物资管理的重点对象。 B类物资可以根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式 在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）。 物料清单 B、库存信息 C、主生产计划 D、工艺路线 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（ ）。 基本MRP B、闭环MRP C、MRPⅡ D、MRP 基本MRP的依据不包括（ ) 生产计划 B、工艺路线 C、物料清单 D、库存信息 MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是（ ）。 MRPⅡ增加了成本和财务控制功能 MRPⅡ提高了生产计划的有效性 MRPⅡ增加了生产控制功能 MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（ ） 主生产计划 B、生产能力计划 C、综合生产计划 D、物料需求计划 参考答案： 1、A 2、B 3、A 4、D 5、C 6、B 7、B 8、C 9、C 10、B 11、D 12、C 13、D 14、A 15、C 16、C 17、D 18、B 19、A 20、A 二、名词 1、生产：一切社会组织将它的输入转化增值为输出的过程。 2、生产方式：生产运作的管理主要涉及计划、组织与控制三个方面。劳动者、劳动资料、劳动对象、信息的不同组合与配置，构成了不同的组织生产的方式，简称生产方式。 分类： ① 按企业组织生