f班主任考核奖励方案.docVIP

大坪镇中心小学2013-2014年班主任考核奖励 方 案 班级是学校的基本单位，班主任工作的水平直接关系到校纪校风，关系到学校教育教学质量的提高。为加强班主任队伍建设，充分发挥班主任工作的积极性、责任心，促使班主任把日常的工作抓在平时，抓在细微处，从而切实提高学校德育工作的实效，特制定本方案。 一、奖励标准：四至六年级全期1000元；学前班至三年级全期600元。 二、考核办法： 1、在校长室指导下，由教导处具体负责考核工作。 2、班主任考核采用定期检查、随机抽查、领导巡查等办法进行综合评定。 三、计奖办法 由学校根据班主任日常工作和班级流动红旗评比，二项内容对班主任进行考核，期末发放奖金。 四、奖罚办法 （一）班级流动红旗评比考核办法 班级流动红旗评比主要从卫生和纪律两大块进行。 1、班级卫生。班主任每天必须组织学生搞好本班所辖卫生区域卫生，督查、指导到位。教导处根据流动红旗评比方案进行检查量分。 2、班级纪律。班级纪律分为上课纪律，集合、集会纪律，辅导课纪律，就餐、就寝纪律，课外纪律等。班主任对学生进行好教育，教导处每天对以上各项纪律情况进行督查登记。 3、每周获得流动红旗的班级在期末目标管理量化总分中加2分。 4、开展书信“我的梦、中国梦”展情况；按时完成并上交材料的班级，在期末班级量化中加5分；不按时上交的班级在期末量化评比中扣2-5分；不配合且根本没按时完成的班级，在期末量化试情节轻重扣10-15分。 5、爱心包裹发放及回心卡收回上交完成好的的班级加5分，不按时完成任务的班级扣2分，不配合学校安排的班级扣5-10分。 6、班主任经验材料按时上交者加2分，不按时上交者（限十一周内）扣1分，没上交者扣2分。 以上六项内容学期结束时进行汇总排名:学习班至三年级为一阶段；四年级为一阶段；五、六年级为一阶段。每阶段以第一名为基准，每降低一个名次扣20元。 （二）班主任日常工作考核办法 1、班主任出勤 组织学生早操、课间操，且坚持维持纪律；查寝，清点好学生就寝人数，维持就寝纪律；准时参加班主任会、临时班主任会，各项每缺一次扣5元；上级领导到学校检查时，班级两操、就寝、卫生受到学校通报批评且造成恶劣影响的每次扣20元。由行政人员和会议召集人员登记。 2、学校布置任务。在规定时间内没有按时完成，每次扣20元，不完成每次扣40元。由布置任务行政人员及时登记。 3、学校评比活动。每次评比倒数五名内的扣10元。 4、班主任工作手册。班主任必须认真书写班主任工作手册（期末常规检查统一检查）每周周工作要点、课表、时间表、班级情况简表、班干部一览表、学生信息每缺填一项扣2元。 5、班干部培训。要求每月对班干部培训一次。并将培训记录写在班主任工作手册中，每少一次扣2元。（期末查班工作手册记录） 6、安全教育。每周必须结合实际对学生进行安全教育，且有不少于12次教育的教案，每少一次扣10元。因教育、管理不到位，造成的学生伤害事故每次扣50元，出现严重后果的按有关政策法规执行。 7、路队护送。周末上完课后护送学生组织好本班队伍且维持纪律出校外为止，不到者每次扣5元。以值日人员检查登记为准。 8、教育政策法规宣传。加强对学生和家长政策法规的宣传教育，因宣传不到位造成学生或家长误会，而导致上诉或上访事件，每次扣30元。 9、营养餐的管理。组织好学生的营养餐，跟踪记载好学生的发放情况，否则每查出或反应一次扣10元。 10、班级财产管理。班级财物实行班级承包制，期初由学校统一进行财产登记，期末进行核查，损坏财物由当事人赔偿，否则由班主任承担。 11、班级文化建设。班级教、寝室内摆放整齐，各区角布置规范、有序，并且充满温馨、整洁、和谐、浓厚的班级气氛，无乱画乱刻现象，墙壁无污点，公共设施完好，否则每发现一处、一例扣5元。以行政人员通报登记为准。 此方案的解释权归属校长室，同时此方案与各种评优评先挂钩。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医