生产计划管理控制实务答个案.docVIP

生产计划管理控制实务1. 制造工厂取得成功的最重要途径是： √ A??做好生产技术（工艺）与生产管理 B??做好生产技术（工艺）与生产流程 C??做好生产技术（工艺）与生产规划 D??做好生产技术（工艺）与生产指导 正确答案：?A 2. 产销经营的基础环节一定会谈到： √ A??规模控制 B??质量监控 C??资源调集 D??技术支撑 正确答案：?C 3. 从事生产管理的两个重点是： √ A??现代化和系统化 B??计量化和系统化 C??计量化和管理化 D??管理化和现代化 正确答案：?B 4. 制造工厂的基本目标是： √ A??销售产品 B??生产产品 C??库存囤积居奇 D??生产与销售 正确答案：?D 5. 使 MRP 成功的关键要领是： √ A??料账准确 B??设备运行良好 C??生产计划排程尽可能稳定 D??制程品质无错化 正确答案：?A 6. 平准化生产的中心是： √ A??应付每日订单需求 B??应付每日库存需求 C??应付每日生产需求 D??应付每日出货需求 正确答案：?D 7. 抑减制程不良的主要方向不包括： √ A??工艺面 B??质量管理机制 C??工人培训 D??现场管理方法 正确答案：?C 8. 现场作业的起点是： √ A??材料采购 B??设备生产 C??工人作业 D??进度计划 正确答案：?D 9. 资源调集环节的起始是： √ A??生产计划 B??生产成本 C??生产规模 D??生产技术 正确答案：?A 10. 下列是存货型生产计划做产品时的依据之一的是： × A??普通订单 B??销售预测 C??生产规划 D??公司决策 正确答案：?B 11. MRP 法的特色是： × A??定时订购 B??定量订购 C??适品、适时、适量 D??及时生产 正确答案：?C 12. 工作中心可动数因素不包括： √ A??生产线 B??材料 C??机台 D??人力 正确答案：?B 13. 影响“作业速度”的要因不包括： √ A??熟练度 B??努力度 C??工作设备 D??一致性 正确答案：?C 14. 下列属于工时成本类回馈数据的是： √ A??制程移转—制程移转单 B??生产批制程工时记录 C??缴库—成品/半成品缴库单 D??制程不良记录 正确答案：?B 15. 进度管制的基本要点不包括： √ A??应完工日、时要进行先期提示和逾期警示 B??应完工日、时进行逾期警示 C??本时段计划量与完工量进行本日、本时段的差异量、差异率的警示 D??累计计划量与累计完工量进行差异量、差异率的警示 正确答案：?A 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶