陈练老师TTT企业培训师培训三维实战技能提升标准版天.doc

【课程背景】企业培训师培训，首选实战课程！ ——现场互动有笑果，当场训练有效果，实际运用有成果！ 课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码，已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上！ 参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操 【学习目的】 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训 师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！ 【授课方式】 理论精讲＋案例分析＋视频分享＋小组研讨论＋实战演练＋分组竞赛 【学习对象】 企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人 【课程体系】 标准课程3天（18课时） 时 间 主 题 纲 要 第一天 1小时 开场篇：TTT职业导论 3小时 第一部分：TTT表达艺术 一、言之有神：内训师专业表达风范 2小时 二、言之有声：内训师气场修习练声 第二天 3小时 第二部分：TTT编导艺术 一、言之有序：内训师课程结构设计 3小时 二、言之有文：内训师课程内容锤炼 第三天 3小时 第三部分：TTT授课艺术 一、言之有法：内训师教学方法设计 2小时 二、言之有动：内训师控场互动技巧 1小时 结尾篇：TTT进阶修炼 【课程大纲】 开场篇：TTT职业导论 ◇ 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） ◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 ◇ TTT能力提升的四个阶段 1、无意识的无能 2、有意识的无能 3、有意识的有能 4、无意识的有能 ◇ 在职人员的学习特点分析与应用 学而时忘之 2、耐久力差 3、经验主义者 4、实用主义者 ◇ 温总理《政府工作报告》对培训课程的启示： 听得懂、愿意听、记得住、能管用 ◇ 培训师的职业角色 课程设计者——编 2、活动组织者——导 3、内容表达者——演 ◇ 企业内训师常见的八大症状 第一部分：TTT表达艺术 言之有神：内训师专业表达风范 ◇ 培训师表达风范的三个层次 ◇ 从容不迫—气定神闲 1、常见的“怯场”表现 2、当众讲话胆怯忐忑的根源 3、解决方案：当众表达从容不迫的八种方法 4、现场气定神闲演练：站稳、眼定兼顾训练 ◇ 谈笑风生—眉飞色舞 1、培训师的眼法： 眉目传情，四“视”同堂：直视 - 虚视 - 环视 - 遥视 眼神交流时注意事项 解决方案：练习眼定的方法 2、巧用表情为课堂增色 ◇ 手舞足蹈—神采飞扬 1、培训师手法 授课中的三种基本手势 手势运用三原则 解决方案：手势不练不成形——指挥家学习法：打开手势！ 2、身法：“身动”制造“生动” 视频案例：微软副总裁的激情 培训师的站法、坐法与步法 培训师的上场与退场 解决方案：循环式综合训练：走—停—说—停—走 ◇ 现场综合训练：一分钟风采展示 （老师针对上下场、握话筒、手法、眼法、身法、表达内容、时间把控进行综合点评） ◇ 小结心语：清●郑板桥《竹石》 二、言之有声——内训师气场修习练声 ◇ 激活生命力：震之于心必震之于声 ◇ 气场三倍训练法则 ◇ 气场修习三步曲： 最轻声——气沉丹田 最快声——气吞山河 最美声——气宇轩昂 ◇ 气息控制训练：吸气、呼气、换气 ◇ 解决方案：高气场“叶动”呼吸练习法 + 一口气打枣训练法 ◇ 培训师魅力声音的四项训练 1、声音：洪亮达远、丰满圆润 2、吐字：清晰有力、准确到位 3、节奏：轻重缓急、抑扬顿挫 4、语调：声情并茂、丰富感人 解决方案：最佳练习方式——朗诵 视频案例：配乐散文朗诵 ◇ 现场训练：综合朗诵训练《羊皮卷》 ◇ 课后练习：22.5小时打造超强气场与魅力声音 ◇ 小结心语：唐●李白《将进酒》 第二部分：TTT编导艺术 言之有序：内训师课程设计开发 ◇ 课程开发设计“五个一”工程 一份《课程开发大纲表》 一份《培训内容配置表》 一份《学员讲义本》 一个《随堂资源库》 一份《培训行为配置表》