11-2检管理制度.docVIP

编 号：ZD11-A0-2011 烟台新金峰矿业有限公司 页 数：共 7 页 管理制度 批准日期：2011年1月1日 检查管理制度 生效日期：2011年1月8日 安全检查制度 1 目的 安全生产检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。 2 范围 本制度适用于公司安全检查。 3 职责 3.1安环科负责制定本制度。 3.2总经理负责对本制度进行审批。 4 内容与要求 4.1 安全检查的内容 1、查思想，即查各级领导、职工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，对违章现象是否敢于制止，全体职工安全第一的思想是否牢固。 2、查制度，即检查企业安全生产规章制度是否健全，在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。 3、查纪律、即查劳动纪律的执行情况。 4、查隐患，即检查企业的设备设施、安全卫生措施，生产环境条件，以及人形为，是否符合国家规定标准，是否符合有关的安全管理制度，并对不安全因素提出整改意见。 5、查整改，对大检查和日常检查提出的问题是否处理及时，隐患整改是否彻底，暂时无法处理的，是否采取了防范措施。 6、查事故处理，检查事故的责任人是否受到处理，事故的原因是否正确，职工是否得到教育。 4.2 安全检查的频率应依据风险水平进行确定，安全检查的频率为：公司安环科每季度至少组织一次全面的安全生产大检查，每年要组织至少二次的季节性安全大检查；至少八次的节假日检查。各生产车间和单位每周定期进行一次安全检查，班组每班进行至少一次的安全检查，各岗位要进行不定时的巡回检查。 4.3 安全检查的范围为：定期安全检查、经常性安全检查、季节性及节假日的安全检查、专业安全生产大检查、综合性安全生产大检查、不定期职工代表巡视安全生产检查。。针对不同的检查对象制定满足要求的检查表，检查表应能反映特定危害；对象明确、标准具体；文字精练、含义准确。 4.4 安全检查的人员要求： 。应对执行检查的人员进行培训，培训内容包括：危害识别；危害分类；有效的补救技术；报告要求。 4.5 应建立安全检查信息收集、传递、处理和反馈的渠道。 4.6 每年或有变化发生时应对检查表进行回顾和更新。 4.7 安全检查发现的问题应能及时处理。对于检查出的问题，要以整改通知单的形式下发到问题存在单位，问题存在单位要分析原因，制定整改措施，落实责任人，整改结束后，将通知单返给检查部门，检查部门派专人进行跟踪验收，并对验收结果负责。 4.7各种检查必须有检查记录并要详细认真填写，检查人员和被检查单位的负责人必须对检查情况进行签字。 4.8安全检查结束后，要根据情况进行总结通报并进行考核。 5 相关性文件 《检查人员任命》 《风险评价报告》 《各类检查表》 《检查人员培训记录》 《检查表回顾更新记录》 巡回安全检查制度 1 目的 公司在生产过程中，应用巡回检查是及时发现安全管理隐患，设备设施异常运行的有效手段，为不断提高和改进巡检的方法和质量，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司巡回安全检查。 3 职责 3.1安环科负责制定本制度。 3.2总经理负责对本制度进行审批。 4 内容与要求 4.1 各部门应制定巡回检查表，并按制度进行巡回安全检查，对检查进行记录和保持。巡回检查表的设计应具有针对性与操作性。 4.2 巡回安全检查的内容应包括：识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；识别不安全的设备、设施与工具；识别员工对个体防护用品的依从情况；识别人机工效的需求；识别纠正和预防行动的效力。 4.3 巡回安全检查应对检查中发现的问题提出整改建议。 4.4 对重大不安全因素和行为应立即报告并采取行动。 4.5 管理层应对巡回检查内容及建议作出回应并采取行动，并将意见反馈至提交报告的部门。 4.6 负责人员应将整改行动及进度传达给受影响的员工。 4.7 好的行为应能通过巡回检查得到强化。 5 相关性文件 《巡回检查表》 《管理层意见反馈单》 整改行动及进度传达给受影响员工的证明 例行检查制度 1 目的 为了对组织保障情况、规章制度与纠错的执行情况、标准化运行情况进行监督检查特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司例行检查即企业大检查。 3 职责 3.1安环科负责制定本制度。 3.2总经理负责对本制度进行审批。 4 内容与要求 4.1 例行检查的频率为： 4.2 例行检