2016述职报告经典.pptVIP

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2016-12-18 发布于北京
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NOTICE Proprietary and Confidential This material is proprietary to Kodenshi SY Corp. It contains trade secret and confidential information which is solely the property of Kodenshi SY Corp. XXXX述职报告-2014 作成部署：作成日期：做成者： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结规划 2014年 2015年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目A 项目:KPI指标达成生产计划达成实绩 2% Up 事例列举 VAPAS达成率 AVG: LIPAS达成率 AVG 经验总结计划性与实际执行的强化，数据月计划、达成，周、日管理。资材调整性强化，特别体现为生产1部素子供给的调整灵活性向上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目B 项目:KPI指标达成时间当卖出实绩 6% Up 事例列举生产效率的提高（13年AVG: ;14年AVG:) 设备综合管理能力向上，设备综合效率提高经验总结生产计划性的提高，勤务时间的合理安排对设备综合管理的强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目C 项目:KPI指标达成工程YLD实绩不良率：29% Down 事例列举 21T不良率：34% ；22T不良率：30% ；23T不良率：24% 经验总结 Worst Yield Device树立管理担当，特别管理特别管理Device，素子管理基准生产1部的协助管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目D 项目:KPI指标达成资材收率实绩收率 1.08% Up 事例列举 21T不良率：1.53% ；22T不良率：2.53% ；23T不良率：1.32% 经验总结工程Yield Up对资材收率Up产生的直接影响工程Loss要因查找，针对要因树立根本性对策，得以执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目E 项目:KPI指标达成在库回转日实绩 3日Down 事例列举 21T 4日↓ ；22T 2日↓；23T 3日↓ 经验总结资材在库的月别计划性强化生产计划对应资材调整的准确性，灵活性强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结项目F 项目:KPI指标达成顾客不满实绩 18件Down 事例列举生产量略增加的情况下，Team别件数均降低经验总结工程YLD Up，工程Quality能力Up 事前预防Lot By Lot管理强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2