电梯j管理规程.docVIP

电梯管理规程 1.0 目的 减少电梯故障的发生，延长电梯的使用寿命，提高使用效率。 2.0 适用范围 本公司承接维修、保养的电梯。 3.0 内容 3.1 前期介入 3.1.1 根据楼盘的结构造型和公司多年的维修、保养经验，配合发展商搞好电梯的选型和咨询服务。 3.1.2 电梯由电梯制造厂和认可的单位负责安装，安装单位必须持有技术监督部门颁发的安全认可证书。 3.1.3 工程部应监督安装单位应根据《ＧＢ7588—1995电梯制造与安装安全规范》经常检查电梯安装施工质量，及时解决安装存在的质量问题和隐蔽工程的验收。 3.1.4 电梯在交付使用之前，应取得当地技术监督局颁发的准用证。 3.2 接管验收 3.2.1 物业接管验收阶段 3.2.1.1 在电梯经技术监督局检测合格后，工程部派技术人员根据《ＧＢ7588—1995电梯制造与安装安全规范》对电梯进行验收。 3.2.1.2 验收内容 3.2.1.2.1 电梯是否能够按照“轿内指令”、“轿外指令”要求运行。 3.2.1.2.2 电梯在每层站停靠时，平层精度是否在《ＧＢ7588—1995电梯制造与安装安全规范》的范围之内。 3.2.1.2.3 电梯钥匙电子开关能否锁梯。 3.2.1.2.4 电梯轿门、厅门开关门时，是否能够自锁，间隙是否在《ＧＢ7588—1995电梯制造与安装安全规范》的范围之内。 3.2.1.2.5 电梯运行时，补偿链是否发出声音，导靴与导轨的摩擦声音是否过大。 3.2.1.2.6 电梯是否取得当地技术监督局颁发的准用证。 3.2.1.2.7 根据验收结果，对发现的问题应提交接管验收小组负责人，由其指派人员与开发单位或安装单位协商整改。 3.2.2 接管 3.2.2.1 工程部派技术人员配合物业处对电梯进行全面检查。 3.2.2.2 编写电梯操作规程 3.2.2.3 对物业处有关维修、保养人员培训电梯操作，注意事项等有关知识 3.2.2.4 各物业处根据实际情况，选派具有机电维修经验的员工到专业公司培训，了解电梯基本构造、主要零部件的形状、安装位置和作用、电梯保养及简单故障排除的方法、电梯安全运行的基本条件。 3.2.2.5 工程部配合物业处检查安装单位是否交齐了技术资料（机房井道布置图、使用维护说明书，（含电梯润滑汇总图表和电梯功能表）、动力电路和安全电路的电气线路示意图及符号说明、电气原理图、电气敷线图、部件安装图、安装说明书）。 3.3 移交电梯 3.3.1 当开发单位结束电梯的保养期移交物业处前，工程部派技术人员对电梯进行全面检查，对需处理的问题，公司以书面形式向维保单位提出整改通知书，并要求在免保期之前整改完毕。 3.3.2 整改完毕后，工程部派技术人员按照《ＧＢ7588—1995电梯制造与安装安全规范》的内容进行验收。 3.3.3 合格后，则以书面形式与维保单位办理移交手续。 3.3.4 对有不合格的，公司不承接移交的电梯，而电梯这段时间内的维修保养由维保单位负责，直到公司验改合格后再办移交手续。 3.4 签定合同 3.4.1 对于顾客委托的电梯维修保养，工程部应结合自身技术水平，管理能力进行评审，评审内容应包括但不限于：顾客的服务要求、顾客委托维修保养电梯的情况（包括品牌、型号、性能、技术要求等）满足顾客的技术水平和管理能力、收费标准的测算等。 3.4.2 工程部经理、物业处经理对维修保养委托合同评审后，报副总经理审核，总经理审批。 3.4.3 合同评审完成后，由工程部经理负责与顾客签订合同。 3.4.4 合同签订后，工程部应及时将所有应收费用按顾客名称、缴费方式、缴费时间、合同金额等制成应收费用清单交公司财务统一收费。 3.4.5 公司接管小区的电梯原则上应交维保部维修、保养，若物业处将电梯外委，需经公司工程部审核同意报副总经理、总经理批准后方可外委。 3.5 电梯日常管理 3.5.1 物业处配合工程部的工作 3.5.1.1 收取控制电梯厅外锁梯的钥匙，轿厢内操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙。 3.5.1.2 经常检查电梯的使用情况和进行设备安全检查、安全教育，纠正违章作业现象，消除各种事故隐患。 3.5.1.3 业主在进行装修需用电梯时，物业处工作人员需对电梯采取保护措施，以免影响电梯的安全运行。 3.5.1.4 禁止运输一些超长、超宽、超高、易燃易爆、易破碎等物品。 3.5.1.5 经常保持轿厢、轿厢地槛、厅门地槛、门框、井道及底坑卫生，并用比较醒目的标识牌标明电梯的额定载重量和注意事项。 3.5.1.6 物业处派专人保管机房钥匙，非电梯维修、保养人员不能进入机房、井道和轿顶。 3.5.1.7 提供机房照明、通风（冷气）。 3.5.1.8 监督检查维修保养人员对电梯维护（修），执行情况和作业质量，降低设备故障，减少故障停机时间。 3