5S工作报告.pptVIP

仓库5S第一阶段工作报告 制作：xxx 仓库5S第一阶段工作报告 尊敬的老师、各位领导、各位同事： 大家好！ 9月份经过xxxx培训与辅导，仓库已经进行了第一阶段的初期工作，即整理工作。 仓库5S第一阶段的推行，是从以下几个方面开始进行： 1、本部门于9月28日进行了5S的理论知识培训。 2、本部门于9月28日讨论制定出5S责任区域的划分明细。 3、本部门于9月底始正式进行5S第一阶段的工作即大整理，将办公室以及仓库内的不要物进行了一次比较大的清理。 4、本部门于10月6日，由公司5S培训组再次进行了5S的初期培训。 在第一阶段，仓库进行了以下几个步骤的工作： 第一步：5S整理（Seiri）计划 A、办公室整理： 留下办公所需要的必需品，对不需要的物品进行清理 1、破损不能用的文具进行清理以及更换 2、过期的文件、资料打包清理 3、办公场所不需要的私人物品 4、设立暂存区(目前工作不需要,但需保留的设备),并填写清单 第一步：5S整理（Seiri）计划 B、仓库整理： 1、原料、色粉、注塑半成品将呆滞品清单提交申请报废，由公司高层决定具体处理方式。 2、将呆滞的成品、外协件、组装件、纸箱集中摆放，由公司高层实地判定处理方式。 第二步：5S责任区域划分 第三步：5S整理（Seiri）的实施 1、现场检查 2、区分必需品和非必需品 3、清理出非必需品 4、非必需品的处理： 无使用价值—申请报废处理 有使用价值—暂存品区域存放并列清单 5、每天循环整理作业 第三步：5S整理（Seiri）的实施 清理出来的物品，进行分类并标识后，置于暂存区,并记录于暂存品清单中。 对于呆滞的原材料，在其库存的档案中注明货位以及相应的生产日期，并申请报废提交公司高层对其做出处理 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 通过第一阶段的大整理，实施前后对比如下： 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第四步：5S整理Seiri的实施前后对比 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第四步：5S整理（Seiri）的实施前后对比 第五步： 5S第一阶段工作总结 1、初步完成5S第一阶段大整理的工作，最后的清理工作仍在进行中。 2、初步的大整理快要告一段落，并不代表此项工作即将结束。相反，整理工作需纳入日常的工作中，并成为一种习惯。 3、由于空间的受限，暂存区以及暂存品的清单正在筹划中。 4、对于第一阶段的缺陷部分进行改善，并进行自我检查。 第五步： 5S第一阶段工作总结 5、5S是持续改善的长期过程，没有最好、只有更好！而我们精艺塑业公司仓库的5S还只是处在初级阶段、离目标、离要求差距还很远很远 。所以只有我们全体员工都参与到5S管理中来、提高自身素养、认真做好自己范围内的5S工作、时时提醒和帮助其他人做好5S，在老师的引领下，在公司高层的支持下，我们离5S的要求和目标一定会越来越近！ 最后，谢谢各位！ * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 办公室 仓库 装卸区 加工间 报废区 注： 区域 办公室以及周边 原料仓(原料、色粉和泡沫板)