盈江县妇幼保健院人每才培养创新情况介绍.docVIP

盈江县妇幼保健院2013年 人才培养创新情况介绍 在打造云南省一流县级现代化医院中，盈江县妇幼保健院十分注重人才培养，始终坚持“科技兴院、人才建院”的办院宗旨，并建立以激励和竞争机制为主的动力机制，调动广大职工的学习积极性，学习、进修等提高自身业务素质的氛围在全院干部职工中已蔚然成风。 坚持“走出去、请进来”的人才培养思路。 一是根据专业技术人员的梯队建设和专业发展的需要，有计划地引进二本以上医学院校的优秀本科毕业生。采取免试考核招聘的方式，有重点、有选择地到医学院校进行直接招聘及社会公开招聘。制定相应的优惠政策，加大高学历人才引进力度，对引进医学院校优秀本科毕业生一次性补助3万元安置费。 二是建立学习、进修机制，加强聘任管理。鼓励本院医护人员学习先进的医疗技术，激励医护人员不断提高自身素质，坚持自学、参加培训、进修。把在省内及省外的进修经历作为聘任中称及以上职称的必要条件，并纳入考核范围。 三是以项目为学习契机，提高人才队伍整体素质。牢固树立学习型医院的观念，确立专业技术人员终身受教育的理念，强化卫技人员业务学习、进修的权利和义务意识，坚持院校培养为主导，鼓励在职人员脱离工作岗位到医学院校攻读本专业高级学历。 四是进修人员回来进行知识讲座，促进医院医学科技的学习、交流和发展。以进修学习为契机，根据医院专业学科的发展需要，有针对性地回来进行学科知识交流和分享心得体会，提高全院医学技术水平和服务能力。同时学以致用，对科室人员进行帮、扶、带、教、指导工作，发展新学科建设、开展科室新业务。 五是加大对科技创新，开展新技术、新项目的奖励力度。对获州、县科技进步成果奖的项目，除享受州、县奖励外，医院等额追加同等数额的奖励，使人才在创新中得到实惠。通过人才队伍建设和科技兴院战略的实施，医院整体实力不断增强，走上了快速发展的轨道。其中，我院《盈江县2004-2010年感染艾滋病病毒孕产妇母婴阻断效果分析》获得盈江县2010-2012年科学技术项目一等奖。 医院新引进的医学本科毕业生，必须先在院内住院部各科室轮转1年，并在3年内考取执业医师资格，取得资格后，还必须到省内知名三甲医院进修1年，在取得中级职称资格后，再到北京、上海、广州等地知名医院进修1年，才有条件聘任中称。聘任副高必须再到省外知名三甲医院进修半年或1年；专科、中专学历的70后医生，必须到省内知名三甲医院进修1年，到省外进修1年，才有条件聘任中称，聘任副高需再到省外进修1年；本科学历的，聘任条件与新引进本科毕业生相同；60后医生，除需在省内进修1年外，还需到省外进修半年，才能聘任中称或续聘中称，聘任副高需再到省外进修半年。参加科主任、护士长竞聘，必须要中称以上，具有省外进修1年以上的经历，业务技能突出，具备一定的管理水平。聘任周边县级医院医学人才必须以本科学历为起点，有5年以上临床工作经验，并在省级三甲医院进修过一年以上的医学人才方接受其到我院工作，以带动医院医学科技的发展。在这种鼓励和竞争的机制下，全体干部职工进修学习的积极性高涨，业务素质不断提高，为医院的发展壮大提供了坚强保障。我院现聘用着32名临时医护理人员，为推动医院的全面发展，我们将在5年内选送30名临聘人员到省内医院进修学习，每次半年；进修5年后再次选送30名到省外三甲医院进修学习。目前，医院与省内外多家知名医院建立了进修联络机制，已有6人从上海、昆明、大理等地学成归来，开展新技术、新项目二项，部分项目处于德宏州领先水平。 2013年，盈江县妇幼保健院共选派11人分别到上海、昆明、大理等上级医院进修学习；派出40人次参加省卫生厅、省医师协会、州卫生局、州红十字会等部门举办的各种学术会议和短期培训，有效提高了医务人员素质；加强新引进、新招聘人员的技能培训，开展“三基三严”培训，共培训2人次；开展项目培训讲座25次，参加人员500余人次；院领导班子积极学习，提高医院管理水平，更新服务理念，增强自身素质。据统计， 2013年1至10月我院投入人才培养教育经费18.56万元。 盈江县妇幼保健院 二〇一三年十一月十四日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的