HR必读从HR菜鸟到总监资料.ppt

大型公司HRM/HRD工作重点 * 聚焦提升业绩 具体提升核心能力 关注领导力建设 建设干部选拔、培养、考核机制 关注企业文化 组织达到一定规模，只有文化才能影响到每个员工 打造HR团队 打造一支高战斗力的HR团队，每个人能够独挡一面 构建组织和任职资格体系 将内部职位体系和晋升体系标准化； 短期与长期利益 公司短期与长期利益共同考虑 HR如何赚到每年50万 * 50万 从HR到VP 等待公司上市 外企 HR高级职位 大型公司 HRD/CHO 写畅销书 创业 讲师 跳槽到上市公司 提高HR工作效率-HR研发 * 价值链设计 职务体系 工作重点研究 战略与目标设计 价值链研究 流程/表单 HR行为研究 E化 HR终端 大型HR软件 云HR系统服务 流程 制度 表单 HR行为标准 HR知识标准 HR胜任能力 HR案例 HR系列课程/咨询 什么样的HR政策/制度是有效的 如果你不做会怎样，绩效考核机制、惩罚机制等都属于这个范围。好公司重点在牵引机制制订上，而不是推动机制 * 推动机制 牵引机制 站在更高的高度告诉员工,如果做到如何如何,会有什么样的结果,任职资格体系、奖金机制、会奖旅游等都属于这个范畴 目 录 从HR菜鸟到HRM 从HRM到HRD 如何快速提升个人专业能力 * 提升个人专业能力的几种办法 写文章，多发表个人见解，增加个人