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1、小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略,2、小米集团总裁把小米定位于中档高性价比手机,并不断丰富小米品牌的相应产品。3、及时根据市场需求调整产量,提高质量 2.该公司坚持一流的技术,体现了( B ) A.发展高新技术是企业生产的直接目的 B.技术对提高企业经济效益有重要作用 C.有了一流的技术就能带来一流的效益 D.技术与管理是不可分割的 两种公司形式异同对比 股权股份的转让 股东之间可以相互转让其全部或部分股权,向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意。 股东持有的股份可以依法转让,一般无须其他股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交易场所进行。 股东的表决权 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 股东大会会议实行一股一票的原则。 公司的组织机构 由股东会、董事会、经理、监事会组成;股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和监事会。 由股东大会、董事会、经理、监事会组成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机构名称 股东大会及董事会 总经理及其助手 监事会 性质 决策机构 执行机构 监督机构 职能 处理公司现状经营管理事宜 负责公司日常经营 监督董事会和总经理的公作 公司制的优点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二目、企业的经营与发展 公司经营的目的:利润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创新——关键 经营战略—前提 探究一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营的结果1:破产 诚信——基础 探究二 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营的其他结果:兼并、联合 探究三 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、教学过程-课堂小结2 课堂小结1 公 司 的 类 型 企业的含义、地位、类型 公司与企业的关系 公司制优点及国有企业改革 股份有限公司 公司的类型 有限责任公司 组织结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营成功的因素 竞争优势 企业经营成功的直接目的 利润 经营战略 诚信经营 企业的经营与发展 企业经营的结果 兼并(联合)、破产 六、教学过程-课堂小结2 课堂小结2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答 1.该公司坚持一流的管理,是因为( A ) A.有效的管理能优化企业资源配置,提高企业效益 B.有一流的管理就有一流的技术 C.良好的管理是股份公司的基本特征 D.没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体 课堂练习 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0
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