如何打造企业持赢利模式--郭咸纲.pptVIP

1.重新定义企业的环境 (生存模式) 2.重新定义企业的资源 (股权模式) 3.重新定义企业的产品 (利润模式) 4.重新定义企业的市场 (营销模式) 5.重新定义企业的优势 (竞争模式) 6.重新定义企业的团队 (领导模式) 7.重新定义企业的人才 (组织模式) 8.重新定义企业管理者 (授权模式) 9.重新定义企业的能力 (战略模式) 10.重新定义企业的发展 (再造模式) 2.4 场变系统：重新定义企业的10个方面 重点解决的难题： （1）对企业所处管理模式类型的滞后性缺乏认识； ?（2）思想僵化，满足现状； （3）缺乏危机意识与发展意识； （4）对现代管理方法缺乏认识； （5）