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浅谈路桥工程造价控制要点摘 要：随着国民经济建设的不断变化发展，路桥工程建设作为国家经济发展建设的主要发展命脉，对国民经济建设有着极其重要的影响。改革开放以来，路桥工程建设在一定程度上虽然获得了前所未有的发展，但与发达国家相比，仍然存在着很大的差距。路桥工程造价作为路桥建设工程的主体，对路桥工程建设影响十分巨大。文章主要针对现阶段我国路桥工程建设发展现状所存在的一些问题进行详细地分析与总结，并结合实际现状提出了合理化的解决措施，以便更好地推动我国路桥工程建设的发展。关键词：路桥；工程造价；控制要点引言路桥工程建设在国民经济发展过程中有着不可替代的重要作用。对此，文章深入探讨了我国目前路桥工程在造价运行中的各种控制要点，以及路桥施工设计环节对路桥工程造价的影响。针对路桥工程造价中存在问题，提出了相应地解决措施，从而缩小与发达国家在路桥工程建设方面的差距。同时，要确保路桥工程施工质量符合国家规范标准要求，对于路桥工程造价而言，掌握其关键点是至关重要的，下面就进行详细的分析与总结。1 路桥施工对工程造价带来的影响施工组织设计环节是以施工作为出发点进行考虑问题的，在开展设计工作时，必须要对活动场地开展细致分析，结合项目所需的技术以及场地具备的实际条件，融会各类要素得出最为优秀的技术，上述内容是项目预算编制工作中要认真遵守的。预算工作会受到很多要素的影响，接下来针对具体的几个关键内容展开分析。1.1 施工现场平面布置施工组织设计的最初阶段就是施工现场的平面布置，它关系到整个工程的规划问题，具体包括施工材料运输和供应路线、水电线路、仓库位置、各种设备的摆放区域等等。做好平面布置工作，可以很好的提升工作者的工作效率，同时还能够提升机械设备的使用率，降低资源不合理利用情况的发生，进而起到降低项目预算的作用。1.2 项目施工工期在设计的时候要明确很多细节，比如要明确时间，有序的安排活动步骤，做好材料供应工作。在规划时间时，不能忽略了项目的品质。在实际工作中很多单位过分的重视利润和时间而忽略项目最为关键的品质。所以在合理配置资源的背景下，要尽量的缩减时间，降低项目所需的资金数量。1.3 施工措施的选择目前项目建设时可以使用的方法有很多种，虽说很多方法会受到一些外在因素的干扰，比如地形条件以及恶劣的气候等等，不过还是有很多的方法可以在同样的背景状况中运用，此时为了降低成本，就需要工作者认真的分析造价，选取那些既能够符合品质规定，又能够节约资金的方法。1.4 运输组织对于路桥项目来讲，其施工时的运输工作是非常关键的一项工作，在运输的时候要秉承一原则，即尽量的走最短的距离，尽量不进行中转。因此就需要对场地进行有效的布置，要结合具体的情况，认真分析规划，计算每天的材料用量，合理安排车辆，尽量的把原料一次性的运到场地，降低中转组资金。2 如何对路桥工程造价进行有效控制要想掌控好项目的成本，就要保证在建设的时候始终牢记成本，认真的比对建设过程中运用的技术以及方法等，对工作产生的资金加以认真的监管，对于项目中潜在的一些问题认真的处理，尽最大可能的把各个步骤产生的费用掌控好。成本是按照单位工程施工图纸进行预算的，使用目标管理严格控制工程成本并且要结合工程的预期目标进行确定，具体的工程利润运算方式是工程总体造价减去工程缴纳的税金和目标成本最终得出工程获得的实际利润。在得到工程最低利润的情况下，把工程目标利用招标的方式，用合同替代行政命令。在纵向中使用四级承包方式。工程本身非常复杂，假如把各个步骤全面掌控好的话，会占用很多的时间和劳动力，因此在实际的工作中一般是依据相关要素和建设方订立合约，在合约中明确项目的时间以及品质和安全等等的内容，每个工长在明确自己所承包的任务指标的前提下，用施工任务书的形式下发下层的施工队组，施工队组在明确自己所承担的指标后，将任务以工作日的形式，分阶段下发给各个施工小组。从横向方面，项目经理是公司法人委托的代理人，项目经理以这种身份签订经济合同，包括与公司内、外部生产、施工、经营单位等签订构件预制件、配件加工、材料采购外包工程等，用经济和法律手段规范项目经理部与相关单位的责任，紧紧围绕预期的项目成本目标展开管理工作。3 路桥工程造价成本控制的具体措施在实际的建设过程中，控制成本是非常关键的一个工作。不过应该在项目品质达标，时间合理的前提下进行。相关的工作者应亲临场地开展督导工作，要对项目的总体情况有详细的了解，要确保项目中任何费用的活动都被合理的监管。避免工程结算，施工企业只拿变更签证增加费用的部分资料，不拿减少部分的资料，造成工程造价逐渐增加的情况，对工程各项造价的增减都要做到全面掌握。在路桥工程项目竣工结算及财务决算阶段，应对竣工结算先进行内部审核，后通过上级部门的评审，才能最终完成结算支付。通过竣工结算审查，防止多算情况的出现，使建