2016用友的产品特点及应用.pptVIP

所有的工作人员只关注眼前的事务性工作，造成企业组织个体形成信息孤岛，信息不能传递、共享、为决策服务。 管理学界有一句至理名言：无法量化，就无法管理。很多企业推行精细化管理的思路明确，但缺乏有效的推广手段，对于很多企业而言，推广精细化管理意味着以量化管理为指导思想，对企业进行数据化改造，而因此产生的巨大人力物力消耗使企业力不从心 决策者往往是一个企业中事务最繁忙的人，他们有限的时间都要放在企业的某一个或几个方面中去，这就造成了其它的重要信息被忽略，给企业带来风险的同时，也是决策者成为了信息孤岛。 * 总经理对于企业经营的方方面面都肩负着重要的责任，因此在总经理门户下，我们设置了所有主题的入口，便于总经理在发现问题后，及时进入相应主题中寻找问题的根源 * 用友T6-BI的产品特点及应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 发展企业的现状 客观情况 业务数据量庞大：销售、采购、成本、生产等相关数据 企业高层想通过数字看经营的全貌，但看到的仅是单一部门或局部流程的数字 企业高层想对经营情况做纵深的分析，但拿到手的仅是当前的数据，没有对未来的预测数据 缺乏对经营信息的分析和综合利用，跨时间段查询比较麻烦 目前企业的信息化系统面向的是企业的经营运做，企业高层缺乏面向企业经营分析的系统来为经营决策提供依据 领导只能看到表面数据，看不出内在的隐藏的问题或成绩的规律 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 发展企业的现状 发展瓶颈 企业的管理真空问题 关注眼前的事务性工作，造成信息孤岛，不能为决策服务。 缺乏有效的手段改进管理水平 推行精细化管理，但缺乏有效的推广手段 “无法量化，就无法管理” 经营的重要信息如何及时、准确的传递到决策者手中 决策者往往是一个企业中事务最繁忙的人 精力放在销售或者其它方面，就造成了其它的重要信息被忽略 给企业带来风险的同时，也是决策者成为了信息孤岛。 缺乏综合评价指标体系 我们所接触的企业中大多数企业中，都还没有建立一套综合评价企业运营方方面面的指标体系，绝大多数企业还仅仅停留在销售额的统计上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. T6-BI帮您解答 针对快速发展、业务多元化企业设计 大量关键经营数据的汇总、整合 帮您解决关键瓶颈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、如何解决管理真空 T6-BI决策分析系统通过七大管理主题分析，多维数据视角、多年数据比较，向决策者呈现企业的关键经营信息，消灭企业的管理真空 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、量化管理 T6-BI决策分析系统对企业进行量化分析，把整个企业的重要信息数据化，这一切都是由系统自动完成，大大降低了企业对自身进行量化的成本，为企业的精细化管理铺平道路。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、信息及时、准确的传递 T6-BI决策分析系统是面向决策层服务的高端管理软件，管理者可以很方便的获取企业的重要经营数据，软件本身采用图形化的人机沟通界面，操作简便，可以实时的把重要的信息以图形的方式展示给决策者。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、丰富的指标体系 T6-BI决