BRC质量手册.docVIP

质量手册修改记录 修改编号 修改人 审核 批准 修改章节 修改内容摘要 实施 日期 目　录 修改页 1 目录 2 0.0概述 4 0.1 手册批准页 4 0.2 管理者代表任命 5 0.3 手册说明 6 0.4 质量方针和质量目标 7 0.5 公司简介 8 0.6 ISO9001:2008标准条款与本手册章节号对照表 9 1.0 范围 10 2.0 引用标准和文件 11 3.0 术语和定义 12 4.0 质量管理体系 13 4.1 总要求 13 4.2文件要求 13 5.0 管理职责 16 5.1 管理承诺 16 5.2 以顾客为关注焦点 16 5.3 质量方针 17 5.4 策划 18 5.5 职责、权限与沟通 18 5.6 管理评审 20 6.0 资源管理 21 6.1 资源提供 21 6.2 人力资源 21 6.3 基础设施 21 6.4 工作环境 22 7.0 产品实现 23 7.1 产品实现的策划 23 7.2 与顾客有关的过程 23 7.3 设计和开发 24 7.4 采购 24 7.5 生产和服务提供 25 7.6监视和测量设备的控制 27 8.0 测量、分析和改进 28 8.1 总则 28 8.2 监视和测量 28 8.3 不合格品控制 30 8.4 数据分析 30 8.5 改进 31 附件1质量管理体系主流程图 33 附件2质量管理体系过程与相互关系图 34 附件3公司行政管理组织机构图 35 附件4公司质量管理组织机构图 36 附件5职能分配表 37 附件6各部门职责说明 39 附件7产品生产工艺流程图 44 0.0概述 0.1 手册批准页 批 准 令 经本人授权，由公司质量管理体系管理者代表负责组织并实施ISO9001：2008 《质量管理体系－要求》标准而编写的本公司《质量手册》，阐明了本公司的质量方针和目标，规定了本公司质量体系的组织机构，各级人员的质量职责和对各质量管理体系要素的控制要求。本《质量手册》是公司工作的准则，是公司质量工作的法规和纲领性文件。 经审核，现批准并发布本《质量手册》，自批准之日起开始实施。本手册发布后，全体公司员工要认真学习和实施，公司所有从事与产品质量有关的人员，都必须严格遵照执行。 总经理 吴 四 华 先生 签署日期： 2015 年12 月01 日 0.2 管理者代表任命 管理者代表任命书 为切实提升公司产品质量安全管理水平，确保公司ISO9001:2008质量管理体系的建立实施，并顺利取证，根据需要经研究决定任命 吴 四 华（先生） 为ISO9001:2008质量管理体系管理者代表，任命 陈 咏（先生） 为ISO9001:2008质量管理体系副管理者代表。 管理者代表主要职责为： 1﹑负责ISO9001:2008质量管理体系的建立与维持。 2﹑定期向总经理汇报ISO9001:2008质量管理体系的推行及效果。 3﹑具体负责ISO9001:2008质量管理体系的推动，协调各部门做好推行工作。 4﹑负责确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识。 5﹑根据咨询进度制定公司总体推行计划，安排协调各阶段的具体工作内容。 6﹑根据咨询速度，不定期召开内部工作会议。 7﹑负责与咨询机构及认证机构的沟通。 副管理者代表的主要职责为： 1、负责协助管理者者代表完成上述的事务。 2、管理者代表不在职时，履行管理者代表的职责。 特此决定！ 总经理 吴 四 华