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聚焦智能家居的收购与转型2014年刚开始,智能家居就在资本市场上抢尽了风头。1月,谷歌宣布以32亿美元现金收购数码恒温器生产商Nest。其实,谷歌窥视智能家居己久,就在去年,谷歌还发布了Chromecast,用户只要将其插在电视HDMI接口上,就可以把智能手机上的视频推送到电视屏幕,结果引来了一片好评。但谷歌发现,这只是简单进入客厅的方式。而通过收购,谷歌就能借助rest的自动室温调节和智能烟感,以智能体验方式而非简单的娱乐方式进入客厅,进而顺利开拓出更广阔的视野――人们的家庭生活。不久谷歌又表示,将斥资4亿美元,购入人工智能初创企业DeepMind。我们知道,Nest的设备都具备联网功能,因此谷歌如果发布更多针对客厅或者家庭生活的产品,就可以和这些设备形成联动,最终构成了完整的智能生活方式。从这个层面来说,收购Nest使谷歌控制每一个家庭的梦想迈出了关键的一步,在全球智能家居领域瞬间掀起了一场产业“地震”。反观国内,电器生产企业早早就开始布局智能家居领域。在今年的CES上,长虹、海尔、海信、TCL、康佳、创维等电器厂商都推出了智能家居产品。此外,京东1月也宣布,将正式推出智能家居Broadlink系列产品。包括智能插座、智能遥控以及智能空气检测仪和墙壁开关等,这些产品组合在一起就可以实现家庭电器的远程智能操控。从以上资料不难看出,2014年智能家居行业不断上演的戏码就是“收购”加“转型”,这对于智能家居行业来说,也许是“春天”的降临:但对于更大层面上的智慧城市建设来说,我们的眼光,该放在何处呢?信息化时代:求变,迫在眉睫在目前的智能家居行业,“智慧城市”己成为一个绕不开的话题。仅仅是一个话题?!其实,它也是一个包罗万象的大问题。虽然是个大问题,但不容否认的是,在一片喧嚣之中,智慧城市还是迈着它长征的步子一步一步往前走。原因很简单,因为“信息化”这个信息时代的核心正在不断变化,所以以“信息化”的变化为变化的智慧城市也在不断变化、不断迈步。以信息技术而论,信息化已入智慧化之轨辙;以信息技术应用而论,信息化也在悄然转换,曾经“数据为王”,渐渐“内容为王”。何为“内容为王”?或可简单理解为“业务为王”。换言之,智慧城市的建设或智能家居行业的聚焦点该有所变化,而这个变化便是“用户体验”,服务!需求端在这个时代是任何产业都不容忽视的,智能家居行业也不例外。但问题是,智能家居的概念虽然已能令人耳熟能详,但这是理论之功,而非应用之功,应用并未完美,需求端当然很难把握。现在看来,从业务实务与需求端切入,理论与实践结合,技术与应用融合,突出服务,创新技术,培育市场,创新商务模式,创新体制机制,形成标准体系,增强用户体验,带动产业发展这条关于智慧城市建设的主线路应该是大家都认可的。瓶颈在于,所谓的切入、融合、创新,在实际成果上并不显著。就拿“标准化”来说,几乎凡是智能家居行业的人士,开口闭口莫不提及,然而标准化在哪里?依然只闻其名,不见其实。收购与转型背后:聚焦建设路我们不得不承认,智慧城市建设或智能家居行业仍处在一个“进行时”的阶段。毛光烈所著的《智慧城市建设实务研究》列出了五个“阶段”――“系统化的智慧”应用阶段, “体系化的融合”阶段, “统一标准化”的发展阶段,商业模式(服务模式)的自主创新与开放创新相结合的阶段,及信息安全监管的技术手段与法律制度建设融合的阶段。总结的很全面,但如何完成这些阶段,应该是“智慧城市建设”这个大问题中的首要问题。在此,我们简单地从三个方面谈一些看法,并略抒己见。智慧城市建设以及智能家居行业的发展最该注重的是眼光。这个世界,说一日三变似乎过于夸张,但是三日一变恐非夸大。智慧城市,只是四个字的词组,但涵义远非四个字可形容。“智慧”,是建立在网络信息技术之上的; “城市”并非单指“业务”,而是与这个城市(城市之间、国与国之间,甚至全球)的“内容”综合体。它是一个极大的概念,且它极需对未来变化的适应力。举一个简单的例子,前几年,人们还不知道“雾霾”“PH2.5”,然而现在这些东西已深深印在人们的心里,因为它影响着我们的生活。那么,在智慧城市建设方面,就必须考虑到这些乃至更广更深的变化。将眼光放在智慧城市建设的最前沿,才能使智慧城市建设在未来具有它该具有的能力,并为人们所完全接受。这是至关重要、首当其冲要考虑的问题。其次,智慧应用将促进行业向体系转变。我们来看看近来“智能家居”概念风生水起的情况下行业的一些情况。从2013年年初,家电行业就开始与智能二字挂钩。不管是电视、空调、冰箱、洗衣机、甚至包括饮水机、燃气灶、油烟机等大家电、小家电仝部实现了所谓真正的智能化。3月18日,工信部下属消费电子产品信息化推进委员会完成《消费电子产品信息化指数和产品智商评价通则》的制定,对智能家电的智商评价,并予以标示。2013年12月2
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