聚焦智能家居的收购与转型.docVIP

聚焦智能家居的收购与转型2014年刚开始，智能家居就在资本市场上抢尽了风头。1月，谷歌宣布以32亿美元现金收购数码恒温器生产商Nest。其实，谷歌窥视智能家居己久，就在去年，谷歌还发布了Chromecast，用户只要将其插在电视HDMI接口上，就可以把智能手机上的视频推送到电视屏幕，结果引来了一片好评。但谷歌发现，这只是简单进入客厅的方式。而通过收购，谷歌就能借助rest的自动室温调节和智能烟感，以智能体验方式而非简单的娱乐方式进入客厅，进而顺利开拓出更广阔的视野――人们的家庭生活。不久谷歌又表示，将斥资4亿美元，购入人工智能初创企业DeepMind。我们知道，Nest的设备都具备联网功能，因此谷歌如果发布更多针对客厅或者家庭生活的产品，就可以和这些设备形成联动，最终构成了完整的智能生活方式。从这个层面来说，收购Nest使谷歌控制每一个家庭的梦想迈出了关键的一步，在全球智能家居领域瞬间掀起了一场产业“地震”。反观国内，电器生产企业早早就开始布局智能家居领域。在今年的CES上，长虹、海尔、海信、TCL、康佳、创维等电器厂商都推出了智能家居产品。此外，京东1月也宣布，将正式推出智能家居Broadlink系列产品。包括智能插座、智能遥控以及智能空气检测仪和墙壁开关等，这些产品组合在一起就可以实现家庭电器的远程智能操控。从以上资料不难看出，2014年智能家居行业不断上演的戏码就是“收购”加“转型”，这对于智能家居行业来说，也许是“春天”的降临：但对于更大层面上的智慧城市建设来说，我们的眼光，该放在何处呢？信息化时代：求变，迫在眉睫在目前的智能家居行业，“智慧城市”己成为一个绕不开的话题。仅仅是一个话题？！其实，它也是一个包罗万象的大问题。虽然是个大问题，但不容否认的是，在一片喧嚣之中，智慧城市还是迈着它长征的步子一步一步往前走。原因很简单，因为“信息化”这个信息时代的核心正在不断变化，所以以“信息化”的变化为变化的智慧城市也在不断变化、不断迈步。以信息技术而论，信息化已入智慧化之轨辙；以信息技术应用而论，信息化也在悄然转换，曾经“数据为王”，渐渐“内容为王”。何为“内容为王”？或可简单理解为“业务为王”。换言之，智慧城市的建设或智能家居行业的聚焦点该有所变化，而这个变化便是“用户体验”，服务！需求端在这个时代是任何产业都不容忽视的，智能家居行业也不例外。但问题是，智能家居的概念虽然已能令人耳熟能详，但这是理论之功，而非应用之功，应用并未完美，需求端当然很难把握。现在看来，从业务实务与需求端切入，理论与实践结合，技术与应用融合，突出服务，创新技术，培育市场，创新商务模式，创新体制机制，形成标准体系，增强用户体验，带动产业发展这条关于智慧城市建设的主线路应该是大家都认可的。瓶颈在于，所谓的切入、融合、创新，在实际成果上并不显著。就拿“标准化”来说，几乎凡是智能家居行业的人士，开口闭口莫不提及，然而标准化在哪里？依然只闻其名，不见其实。收购与转型背后：聚焦建设路我们不得不承认，智慧城市建设或智能家居行业仍处在一个“进行时”的阶段。毛光烈所著的《智慧城市建设实务研究》列出了五个“阶段”――“系统化的智慧”应用阶段， “体系化的融合”阶段， “统一标准化”的发展阶段，商业模式（服务模式）的自主创新与开放创新相结合的阶段，及信息安全监管的技术手段与法律制度建设融合的阶段。总结的很全面，但如何完成这些阶段，应该是“智慧城市建设”这个大问题中的首要问题。在此，我们简单地从三个方面谈一些看法，并略抒己见。智慧城市建设以及智能家居行业的发展最该注重的是眼光。这个世界，说一日三变似乎过于夸张，但是三日一变恐非夸大。智慧城市，只是四个字的词组，但涵义远非四个字可形容。“智慧”，是建立在网络信息技术之上的； “城市”并非单指“业务”，而是与这个城市（城市之间、国与国之间，甚至全球）的“内容”综合体。它是一个极大的概念，且它极需对未来变化的适应力。举一个简单的例子，前几年，人们还不知道“雾霾”“PH2.5”，然而现在这些东西已深深印在人们的心里，因为它影响着我们的生活。那么，在智慧城市建设方面，就必须考虑到这些乃至更广更深的变化。将眼光放在智慧城市建设的最前沿，才能使智慧城市建设在未来具有它该具有的能力，并为人们所完全接受。这是至关重要、首当其冲要考虑的问题。其次，智慧应用将促进行业向体系转变。我们来看看近来“智能家居”概念风生水起的情况下行业的一些情况。从2013年年初，家电行业就开始与智能二字挂钩。不管是电视、空调、冰箱、洗衣机、甚至包括饮水机、燃气灶、油烟机等大家电、小家电仝部实现了所谓真正的智能化。3月18日，工信部下属消费电子产品信息化推进委员会完成《消费电子产品信息化指数和产品智商评价通则》的制定，对智能家电的智商评价，并予以标示。2013年12月2