做自己的统和战略领导人.pptx

做自己的统帅、做自己的战略领导人我是我自己的统帅在许多人的职业生涯中，没有人给他们提供战略领导，他们必须从自身挖掘战略领导。我们每个人的生活和工作领域就是我们的“帝国”。你是这个领域的什么人呢？“帝王”，太夸张“指挥官”，太军事化“管理者”，太单调战略领导人，最合适在生命的旅途中，我发现自己身陷一片漆黑的森林，迷失了前进的方向漆黑的森林就是你的职业之旅想逃离的地方，也是你产生焦虑、自我怀疑、消沉的地方使你成为自己的战略领导人的捷径存在吗？存在。就是对自己的生活进行战略思考。在发达国家，特别是美国，大家公认，你应该为自己的生活制订一个事业计划。其中包括一系列你应该完成的目标或长期任务。它们是具体的、有时限的完成这些目标的人就是胜利者在我看来，这个模式强制性太强，会使人成为井底之蛙，头脑不灵活好象你是一个将军试图指挥自己的生活，而不是像一个战略领导人那样引导生活这个模式有一定的道理，但没有反映全部事实长期来说，你的任务越具体，你就越容易错失目标战略思考的十项原则1、战略不是科学，也不是组织完整的知识体。它涵盖组织的总体性质和行为，而不仅仅是战争或市场中的最高运营术。2、战略不是科学，也不是艺术和技能，所以不能照此教导战略是智慧的产物，智慧由智力、经验和美德三要素组成3、有效的战略领导者是独立的思考者。尽管他们倾听和四处求教，但这正是为了形成更好的主见谦逊使他们免于过分自信和傲慢，但谦虚并没有让他们丧失对自己的直觉和判断力的信心4、战略思考本质上是对“目的-手段”的思考。与另一种基本思考方式“因果关系”相比，它总是高瞻远瞩，并关注行动。战略思考的结果是，对采取什么行动路线进行抉择5、战略思考与其它形式的“手段-目标”思考的不同之处是，战略思考关注重要事件而非琐碎平凡之事，注重长期而非短期6、在战争和商业领域，有很多战略思想传承下来，学习它们，使不止一个战略领导人取得成功这些思想是有用的指导，但将它们用于独特的环境中时，你得独立思考7、从“目的”和“手段”的关系来说，创造性战略思考始于可用的手段（能力），并产生新的目的8、环境是战略级思考和行动中重要而复杂的因素。具有中等以上实践智慧的人就能对其进行思考环境思考的特点包括：了解全部情况；在纷繁复杂中辨别事物的本质；进行与重要程度匹配的思考9、每个人都有实践智慧，不仅仅是战略领导人，具有常识的普通人就具有实践智慧，只是程度有别，获取它并不难10、在时机成熟时，战略思考就必须转化成战略规划，否则就成了毫无用处的白日梦如果要对自己的生活和发展进行战略思考，这十条原则与你息息相关如果违反或忽略，在今后40年里，你可能陷入具体目标或任务不切实际的框架里组织和个人的战略思考，都要有明确的愿景和同样明确的四、五个战略目标。在充满变数和机会的生活里，它们一起给你提供方向感。战略性的东西和战术性的东西是相反的，从长期来看，战略是重要且意义重大的。战略领导人的基本素质你具备：具有适度的常识和实践智慧，对完成任务绰绰有余；你有想象力；有创造力；也不傲慢自大战略思考时创造性很关键，把你的头脑从先入为主的观念中解放出来比如很多书给你提出了这样的观念和步骤：1、找出你生活的首要目的2、写出你的个人使命宣言3、列出你的核心价值4、确定你的家庭生活、职业、娱乐、社会方面的目标但是，我从未发现这个方法对我有效，我不想推荐给你我并不反对系统化或将想法写在纸上并列入规划中，只是不要进行得太快我的方法是什么呢？把你的生活想象成一块空白画布。即一张白纸。前景，已经开始在上面勾画、着色。但画布的大部分还是空白，试着在中央涂上颜色——你的想法，在这个阶段想法并不重要，可能是“去迪斯尼乐园游览”，“我想成为一名咨询师”等如果你把你的战略思考更多地想象成画画，而不是绘制技术蓝图或写商业计划，你就会发现有更多的战略想法，而且更有乐趣尽管一开始很多人的画似乎非常相似，但最后却大相径庭。只是彼此不同，没有好坏之分画这幅画，不需一气呵成，轮廓、形态、颜色、结构都随绘画的进行而改变。在此过程中，新的想法不断涌现最终作品可能与最初的想法相去甚远，但某些方面，它还是捕捉到了最初的感觉它是一件艺术品技能和艺术有什么区别？如果你知道它是如何做出来的，就是技能如果你不知道它是如何做出来的，就是艺术两者之间极为重要的差异，是未知因素，就是灵感。它使你超越极限灵感与职业这个概念相关我想将职业作为战略思想来挖掘、发展这个战略思想是你应该了解的，即使你并不是在画布上画自画像，但当你完成时，仔细一看，它还是你的自画像职业架构当我20岁构思未来的职业时，找一份可以有效运用我的才能且可以谋生的工作，似乎是重要而长期的。作为一个战略思想，职业概念的要点是，它指引你去思考可以有效使用的个人手段，以及你设定的目的。思考可以由上而下进行——寻找生活中的最佳目的也可以由下而上进