创一流管理准.doc

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 职责 1 4 管理活动的内容与方法 1 5 检查与考核 3 6 报告和记录 3 附录 A （规范性附录） 创一流工作流程图 4 附录 B （资料性附录） 创一流工作检查报告 5 附录 C （资料性附录） 一流县供电企业工作开展情况汇报 6 附录 D （资料性附录） 企业创一流自查报告 7 前 言 本标准是为规范创一流管理工作而制定的。 本标准依据下列文件制定：国家电网农（2010）360号《关于印发县供电企业创一流工作管理办法及一流县供电企业评价标准的通知创一流管理 范围 本标准规定了公司管理的职责和权限、管理内容和方法、报告和记录公司Q/GDW04-21902-2010 河北省电力公司县供电企业创一流管理标准 Q/GDW0402XX-213XX-2010《绩效管理标准》。 职责 主管副经理职责 审批创一流工作规划、计划及实施方案。 审批创一流工作考核方案。 经营管理部主任职责 负责本公司创一流工作的调度、协调、监督、考核，协调本部门与公司其它部门之间的业务关系，保证工作渠道畅通。 审核创一流工作规划、计划及实施方案。 审核创一流工作考核方案。 标准化和创一流同业对标管理员职责 制定创建一流县供电企业工作规划和年度工作计划。 组织各责任部门开展一流创建工作。 监督检查各责任部门创一流工作执行情况，并提出考核意见。 组织开展创一流自评价，并按上级要求，编制上报有关材料。 基层单位职责 严格执行创一流工作计划，确保完成各项任务。 严格按照上级文件要求开展工作，上报相关报告和表。 管理活动的内容与方法 本标准依据的流程 219XX-LC01创一流管理流程（见附录A） 制定创建一流县供电企业工作规划和年度工作计划。 制定创建一流县供电企业工作规划。 标准化和创一流同业对标管理员负责制定创建一流县供电企业三年工作规划编号为：21903—JL01《XX县创建一流县供电企业工作规划》（见附录B），并于每年2月10日前完成规划的滚动修编工作。 工作规划要结合本企业实际情况而定，内容应包括：创建一流县供电企业的指导思想和工作原则；企业的基本情况和专项工作分析；工作目标、具体任务和时间安排；具体实施措施等。 制定创建一流县供电企业年度工作计划。 标准化和创一流同业对标管理员根据创建一流县供电企业工作规划，于每年2月10日前制定本年度创建一流县供电企业的工作计划。 创建一流县供电企业工作计划内容应包括：本年度工作目标、具体任务、时间安排和具体实施措施等。 创建一流县供电企业工作规划和工作计划要确保100%按规定时间完成，完成后报送经营管理部主任、主管副经理审核，审核通过后下发各单位。 组织各责任部门开展一流创建工作。 标准化和创一流同业对标管理员组织各部门按照创建一流县供电企业工作计划，开展创一流县供电企业具体工作。 标准化和创一流同业对标管理员按照Q/GDW04-21902-2010 河北省电力公司《县供电企业创一流管理标准》及一流县供电企业评价标准的要求，督导各部门开展一流县供电企业创建工作。 每月5日前，各单位标准化员汇总上月（季度、年度）一流资料，上传至公司网站“一流建设信息平台”。 监督检查各责任部门创一流工作常态运行情况，并提出考核意见。 标准化和创一流同业对标管理员对照一流县供电企业评价标准，每季度一次对各单位创一流工作进行检查，确定各项工作任务是否完成，对未完成的单位提出预警和考核。 未完成工作任务的单位受到预警后，找出存在的问题，制定相应的整改措施，及时整改。 标准化和创一流同业对标管理员每季度次月7日前将上月检查情况汇总上报经营管理部主任。 标准化和创一流同业对标管理员每季度次月10日前根据检查情况提出考核意见，经经营管理部主任审核、主管副经理审批后报送人力资源部。 组织开展创一流自评价，并按上级要求，编制上报有关材料。 标准化和创一流同业对标管理员于每年1月、4月、7月、10月的10日前，分析汇总本企业上季度一流县供电企业工作开展情况，并形成汇报文件编号为21902—JL02《一流县供电企业工作开展情况汇报》，经经营管理部主任审核后报市公司农电部。汇报内容包括：上年（季）度创一流主要工作进展情况；目前的现状分析，距离一流标准的主要差距；创建工作中遇到的问题和困难；下年（季）度的重点工作安排；体现一流水平的特色和创新工作。 每年12月20日前，标准化和创一流同业对标管理员组织各部门依据一流县供电企业评价标准，进行本部门创建一流县供电企业自评价活动。 各部门根据本部门创一流工作完成情况编写本专业创一流自查报告，于12月30日前上报经营管理部。 标准化和创一流同业对标管理员根据各部门自查报告编写本企业创一流自查