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《培训与发展族》知识点
1、长安汽车员工培训发展系统。长安汽车在员工培训开发方面，以课程体系建设为核心，以师资体系建设为支撑，以组织运营体系为保障，逐步建立全员、全程、全方位的培训开发体系。
长安汽车员工培训开发系统
2、长安汽车金字塔课程体系。基于 “CL1512”领导力模型、任职资格标准和核心素质模型，分层分类建立领导力认证、核心素质提升和任职资格认证课程体系。
3、徐董事长在四季度中干大会上要求，领导干部20%的时间要用于对员工的培养。
4、培训项目的四个环节包括：
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