2012年修编标准票库实施方案.doc

2012年修编标准票库实施方案 审定：张伟国 审核：李洪恩 编写：张保全 安监部 2012年06月06日 2012年修编标准票库实施方案 一 总则 针对目前我公司标准票库中标准工作票和操作票存在的问题，对标准票库中不合格的工作票和操作票重新进行修编和入库。修编的“两票”要按照集团公司下发的企业标准《工作票、操作票使用和管理标准》及《“两票”管理指南》，结合目前公司实行的《危险点分析控制手册》进行修订和入库。 二 修编标准票库工作组织机构 1 修编标准票库工作领导小组 组 长：姜朝兴 副组长：张伟国 张春宇 组 员：李洪恩 高连瑞 李红君 马金波 李洪刚 娄培涛 2 修编标准票库工作审核、执行委员会 委员会主任：张伟国 委员会常务副主任：张春宇 委员会副主任：高连瑞 李红君 马金波 李洪刚 娄培涛 成 员：设备部信息主管 发电部汽机主管 发电部锅炉主管 发电部电气主管 发电部化学主管 灰水部运行专工 灰水部电气专工 灰水部检修专工 检修部汽机主任 检修部锅炉主任 检修部电气主任 检修部热控主任 生产燃料部检修主任 生产燃料部运行主任 3 修编标准票库工作监督委员会 委员会主任：李洪恩 委员会委员：张保全 张保全 李 鑫 沙忠宝 张学武 张 松 三 修编标准票库工作领导小组成员职责 1、领导小组组长职责： （1）组织开展公司“两票”标准化工作，成立组织机构，审批相关的制度、标准，并组织实施。 （2）组织“两票”标准化工作人员责任制的制定、实施、监督、考核工作，建立“两票”标准化管理长效机制。 （3）审批公司“两票”系统建设、维护、升级方案，保证所需资金落实到位。 （4）每月组织一次“两票”标准化工作分析会（与月度安全生产会议合并进行），研究解决本单位“两票”标准化工作中存在的问题，制定相应的制度、措施。 （5）审批“两票”标准化工作各项奖励资金，对违反工作票、操作票使用管理标准的人员给予相应的处罚。 （6）组织有关部门或单位开展“两票”标准化宣传、培训工作，提高员工对“两票”标准化工作的认识，提高员工执行标准“两票”的能力，保证本单位“两票”标准化工作的落实。 2、领导小组副组长职责： （1）协助安全第一责任者组织开展公司“两票”标准化工作，成立组织机构，组织制定并审核相关的制度、标准。 （2）协助安全第一责任者做好公司“两票”标准化工作人员责任制的制定、实施、监督、考核，主持建立“两票”标准化管理长效机制。 （3）主持公司“两票”系统建设方案的制定和审核，保证微机开票系统建设资金的使用、管理。 （4）定期组织公司“两票”标准化工作分析会，研究解决本单位“两票”管理、使用、执行中存在的问题，及时采取措施，主持修订相应的制度、标准。 （5）主持公司“两票”管理、执行中各项奖励活动，对违反“两票”使用管理标准的人员给予相应的处罚。 （6）主持公司标准票的编制、审批。对进入标准票库的工作票、操作票及相应的危险点预控措施的正确性负责。 （7）主持公司标准票库的维护、完善、管理，定期检查标准票库状态，保证标准票库中工作票、操作票100%合格。 （8）主持公司“两票”系统的维护、完善、升级工作，定期检查“两票”系统工作状态，保证“两票”系统运行正常，满足办票工作需要。 （9）组织公司工作票、操作票和危险点预控措施的培训工作，提高员工对“两票”标准化工作的认识，提高员工执行标准“两票”的能力，保证公司相关员工对标准“两票”及“危险点分析预控”熟练掌握。 3、领导小组成员职责： （1）具体实施公司“两票”标准化工作，组织“两票”执行标准的贯彻、学习活动，指导、监督、分析、考核各级人员执行本单位制定的工作票、操作票标准和制度。 （2）负责编制公司“两票”标准化工作各项制度、标准。 （3）负责提出并制定公司“两票”系统建设方案，具体实施“两票”系统建设，组织各级应用人员学习培训工作。 （4）定期参加公司“两票”标准化工作分析会，提出公司“两票”管理、使用、执行中存在的问题及解决方案，修订相应的制度、标准。 （5）负责提出公司“两票”管理、执行中各项奖励申请，对违反“两票”使用管理标准的人员提出相应的考核办法，并予以实施处罚。 （6）负责组织实施公司标准票的编制、审核工作。对进入标准票库的工作票、操作票及相应的危险点预控措施的正确性负责。 （7）负责组织实施公司标准票库的维护、完善、管理，定期检查标准票库状态，保证标准票库中工作票、操作票100%合格。 （8）负责组织实施公司“两票”系统的维护、完善、升级工作，定期检查“两票”系统工作