精益生产之jit管理实战试题答数案.docVIP

精益生产之JIT管理实战 单选题 1. 如果生产管理的范围扩大到工厂以外，增加了采购管理、流通管理等市场的前后端，则将这种全过程的物流管理控制称为( ) √ A供应链管理 B制造管理 C生产管理 D以上都不正确 正确答案： A 2. 工厂内部不同部门之间存在着不同的期望，其中品质管理部门主要考虑( ) √ A如何保证产品质量 B如何对市场变化作出快速反应 C如何缩短制造环节 D如何激发员工的积极性 正确答案： A 3. 在一个工厂中，销售部门的期望是( ) × A企业接到的订单越多越好 B工厂的生产与组织过程能够适应市场与客户需求的任何变化 C企业生产的产品品种越多越好，以便满足更多用户的特殊需求 D以上都包括 正确答案： D 4. “一个流”以瓶颈工序能力为依据来决定生产的节拍，其追求的最高目标是( ) √ A物流平衡 B生产平衡 C销售平衡 D人员平衡 正确答案： A 5. 工厂按照产品工艺流程的先后顺序安置设备的编排，实行一个流向的生产布局，这属于( ) √ A集群导向布局 B产品工艺导向布局 C混合布局 D任意布局 正确答案： B 6. 在精益生产中，工厂追求的是尽可能采用( ) √ A集群导向布局 B产品工艺导向布局 C混合布局 D任意布局 正确答案： B 7. “三现主义”是管理的基本原则，其含义是( ) √ A现场、现物和现实 B现人、现物和现时 C现金、现物和现场 D现实、现人和现物 正确答案： A 8. JIT要求理顺生产过程，实现生产的“清流化”，其标准是( ) √ A单向流动 B交叉点少 C路径最短 D以上都包括 正确答案： D 9. 精益生产管理的着眼点是( ) √ A创造价值 B缩短时间 CA和B都正确 DA和B都不正确 正确答案： C 10. 一个工厂的各个工序的能力之和除以工序总数，称之为这个工厂的( ) √ A潜在生产能力 B瓶颈生产能力 C整体生产能力 D以上都不正确 正确答案： A 11. 精益生产管理要求管理者关注事实，关注数据，而事实的种类包括( ) × A报告的事实，属于他人认识到的事实 B想像的事实，里面掺杂了主观的看法，或者隐匿了部分真相 C观察的事实，即用某些方法客观化了的事实 D以上都包括 正确答案： D 12. 从不同的角度出发，生产管理的基本模式有类不同的划分方法，根据生产过程的不同( ) × A单点型数据模式和反复型数据模式 B集约型模式和展开型模式 C订单生产模式和预期生产模式 D以上都不正确 正确答案： B 13. 传统生产方式的特点是( ) √ A以量取胜 B以质取胜 C精工细作 D粗制滥造 正确答案： A 14. 企业在推行JIT改革时，首先要解决的问题是( ) × A瓶颈问题 B搬运、停滞问题 C库存、品质问题 D以上都包括 正确答案： D 15. 精益生产管理的推行要求设立单独的生产管理部门，部门又可以细分为：( ) √ A计划组 B仓库组 C构成组 D以上都包括 正确答案： D 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好