计量支付与合同管理培训.ppt

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目 录 一、计量支付 (一)主要内容: 1、计量:对承包人已完成的质量合格的工作,按合同规定的计量方式与方法,确认其工作量(工程量)。 2、支付:根据确认的工程(工作)量,按合同规定的价格及支付方法付款给承包人。包括: 前期支付:动员预付款、履约保函、保险等; 中期支付:在工程进行过程中,根据承包人的申请按合同的有关规定,对承包人已完成的工程付款。包括:工程款、暂定金、计日工、材料设备预付款、工程变更、保留金、索赔、价格调整、迟付款利息、对指定分包人的支付、合同中止后支付、工程交工支付等。 最终支付:签发《工程缺陷责任终止证书》后,根据承包人的申请,按照合同的有关规定,对全部工程付款。 (二) 计量范围 《公路工程国内招标文件范本》中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量,因此计量范围应为: 工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。 (三)主要计量依据 1、工程量清单及说明 (重要依据) 2、合同图纸 3、工程变更令及修订的工程量清单 4、合同条件 5、技术规范 6、有关计量的补充协议 (包括价格调整) 7、索赔时间/金额审批表 (五)计量时工程师审查的主要附件 1、单位、分部、分项工程划分 2、《中间计量表》 3、《分项工程开工申请批复单》 4、《检验申请批复单》及有关自检材料 5、工程质量检验表及有关的质量评定意见 6、《工程变更令》 7、《工程交工记录》 4、承包人编制计量支付报表。 5、计量支付报表报监理工程师审查签认。 6、业主工程、财务部门审查计量支付报表,有关领导签发支付证书。 审查要求: 计量支付报表格式和内容,应满足合同规定及监理工程师的要求; 相应的系列计算清单齐全、完整,相互关系完整; 质量证明附件有监理工程师签字认可; 计算准确,无遗漏、重复。 (七)计量方式 1、实地测量与实地勘测。如土方工程,一般对横断面宽度,挖方的边长等需实地测量和勘查,又如场地清理也需按野外实测的数据根据计算规则进行计算。 2、室内按图纸计算。对于钢筋结构物以及多数永久工程,一般可按图纸计算工程量。 3、根据现场记录。 (八)计量规则和计量方法 1、计量规则和方法主要在技术规范(如《范本》)的有关内容和工程量清单的前言中明确给予规定,在进行计量时必须遵守其要求。在不同的合同中,这些计量规则和计量方法会略有差别,因此,计量时必须严格按合同计量细则的规定进行计量。特别是涉及总额价部分。 2、由于高速公路建设项目规模大,计量项目繁多,为了准确无误地完成各项计量,建设各方特别是业主工程部门、财务部门均需建立工程计量台帐,将各项计量、支付分类、分项、分月,避免重计和错计造成损失。同时,也可为计划与进度控制、资金筹措等管理工作提供准确的数据。 (7)监表8、9:索赔申请单及索赔金额/时间审批表,按表内要求填写,并依据合同条款及监理规范办理。 (8)监表10、11:工地会议纪要,中间交工证书,按监理规范办理。 (9)监表13、14:工程暂时停工指令,复工指令,按合同文件及监理规范办理。 (10)监表15:工程质量事故处理报告单,按监理规范办理。 (11)监表16、17:工程交证书及工程缺陷责任期终止证书,按合同文件及监理规范办理。 2、工程支付月报表(包括计量表及质量证明附件)要用的监理表有: 监表2、5、7、7-1、11、18共6种表。 使用这些表的原因,主要是按监理规范的规定及数量、质量、费用支付的需要,说明所计量工程量是符合合同规定和监理程序的,并且证明工程质量是合格的。 1、支表12 2、支表11-工 支表11-变 3、支表10 4、支表3 5、支表4 6、支表5(材料数量及价差计算表): 二、合同管理 (一)合同管理主要内容 合同管理是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包、合同双方的违约、争端与仲裁、保险与保函等进行管理。一般而言,合同支付项目的灵活性要比清单支付项目大,也更难把握和控制,其内容包括:动员预付款、材料设备预付款、工程变更、索赔、价格调整、延迟付款利息、拖期违约偿金,保留金和提前竣工奖金等。 1、监理工程师的职责和权限: (1)决定工期延期权限:应在与承包人适当协商并报经业主审批后,授权批准(14)天内的工程延期权限(但不包括竣工期限的延期)。 (2)监理工程师变更金额的权限:应按监理合同及业主有关变更设计规定办理。 2、承包人工程资金的管理: (1)业主只对法人代表授权的项目经理部支付。 (2)业主在支付开工预付款前,应取得承包人授权,对承包人的银行帐户进行监管和查询。 (3)工程资金不得挪作他用,在实施中承包人

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